Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

  • ⭐ PUBLIC TRAINING

    Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

    Program pelatihan praktis untuk Director, Manajer & Senior Supervisor Pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyusunan SOP

    🎯 Mengapa Training Ini Penting?
      • Training Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) sangat penting karena membekali para profesional dengan kemampuan untuk menyusun, mengembangkan, dan mengimplementasikan prosedur kerja yang sistematis, terdokumentasi, dan sesuai dengan kebutuhan operasional serta standar yang berlaku. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari teknik pemetaan proses bisnis, penyusunan alur kerja, penetapan tanggung jawab, pengendalian risiko, hingga evaluasi dan pembaruan SOP agar tetap relevan dengan perkembangan organisasi. SOP yang disusun dengan baik membantu perusahaan menciptakan konsistensi dalam pelaksanaan pekerjaan, mengurangi kesalahan operasional, meningkatkan efisiensi, mempercepat proses pelatihan karyawan baru, memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar mutu, serta mendukung peningkatan produktivitas, kualitas layanan, dan budaya
✅ Manfaat Training
  • Memahami konsep, prinsip, teknik dan pengelolaan SOP secara komprehensif
  • Mengerti dan memahami pentingnya Management System untuk suatu organisasi yang ingin meningkatkan sinergi
  • Mengetahui cara membuat Bussiness Process yang menggambarkan system yang dianut oleh organisasi saat ini.
  • Memahami dan mampu menuliskan Standard Operating Procedure (manajerial maupun teknikal) beserta Management System Documents lainnya yang terkait, dengan cara yang benar, konsisten dan mudah dipahami oleh pengguna ( users ).
📋 Outline Materi Training
    • Konsep dan Prinsip Standard Operating Procedure (SOP)
    • Hubungan antara Visi, Misi, Objectives, Management System
    • Menetapkan Management System Documents yang diperlukan
    • Hubungan antara Management System, Business Process dan Standard Operating Procedure ( manajerial dan teknikal ).
    • Flow Charting untuk menggambarkan saling ketergantungan antar fungsi dalam system serta urusan aktivitas dalam suatu proses.
    • Menetapkan Format Standard untuk penulisan Standard Operating Procedure  (manajerial dan teknikal )
    • Latihan & Workshop
    • Teknik dan Pengelolaan SOP Secara Komprehensip
📅 Jadwal Training
Tanggal Tanggal
27-28 Juli 2026 6-7 Oktober 2026
20-21 Agustus 2026 9-10 November 2026
3-4  September 2026 8-9  Desember 2026
💰 Investasi Training
Onsite Training Online Training
  • Rp. 5.950.000/ 2 Hari / orang.
  • Rp. 5.500.000/ 2 Hari / orang.
  • Rp. 5.750.000/ 2 Hari / orang (Paket Promosi Minimal 3 Peserta)
  • Rp. 5.250.000/ 2 Hari / orang (Paket Promosi Minimal 3 Peserta)
  • Modul training
  • Sertifikat
  • Training kit
  • Lunch dan coffee break
  • Dokumentasi training
  • Modul training
  • Sertifikat
  • Dokumentasi training
👨‍🏫 Profil Trainer
  • Dr. Iphov Kumala Sriwana
  • Trainer Profesional Johnson Indonesia yang berpengalaman sebagai praktisi, konsultan, dan fasilitator pengembangan SDM di berbagai industri seperti banking, manufacturing, mining, pharmaceutical, insurance, multifinance, telecommunication, dan services industry.
❓ FAQ Training Apakah peserta mendapat sertifikat? Ya, peserta mendapatkan sertifikat. Apakah training bisa in-house? Ya, program dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Siapa peserta yang cocok? Supervisor, Team Leader, Manager, Assistant Manager, Section Head, Project Leader, dan calon pemimpin.

Perusahaan yang Percaya pada Kami

  • PT. Frision Flog Indonesia
  • PT. Mandiri Tunas Finance
  • PT. YKK Zipco Indonesia
  • PT. Pasir Tengah
  • PT. Palyja
  •  
“Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur
“Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan

🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

    Scroll to Top