• PUBLIC TRAINING

  Negotiation For Procurement

  Program pelatihan praktis untuk profesional di bidang Purchasing, Procurement, Supply Chain, Vendor Management, Logistics, Project Procurement, serta manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan kemampuan negosiasi dengan pemasok secara efektif.

  📱 Daftar via WhatsApp ✉️ Daftar via Email 📅 Lihat Jadwal
  🎯 Mengapa Training Ini Penting?

  • Training Negotiation for Procurement membantu peserta menguasai strategi dan teknik negosiasi untuk memperoleh harga, kualitas, layanan, dan syarat kontrak terbaik dari pemasok. Pelatihan ini mendukung efisiensi biaya, pengelolaan hubungan dengan vendor, serta meningkatkan nilai pengadaan bagi perusahaan.

  Manfaat Training :

  • Memahami konsep dan prinsip negosiasi secara umum
  • Meningkatkan kompetensi negotiator professional
  • Memahami stategi, tahapan dan proses negosiasi efektif
  • Meningkatkan kemampuan negosiasi dengan supplier dalam proses pembelian dan pengadaan
  • Memiliki kemampuan menghadapi deadlock (kebuntuan) dalam proses negosiasi dengan supplier

  Materi Training:

  • Introduction
    • Mengapa Harus Bernegosiasi?
    • Tujuan Negosiasi
    • Ukuran Keberhasilan Negosiasi
    • Tantangan dan Hambatan Negosiasi
  • Negotiation For Procurement
    • Proses dan Siklus Purchasing / Procurement
    • KPI Procurement Dalam Pengadaan dan Pembelian
    • Negosiasi Dalam Proses Pengadaan dan Pembelian
  • Kompetensi Negotiator For Procurement
    • Know Your Personality
    • Communication Skill
    • Kecerdasan IQ, EQ, AQ, SQ
    • Self Confidence & Assertiveness
    • Product & Price Knowledge
  • Teknik dan Strategi Negosiasi
    • Kondisi Tekanan Dalam Negosiasi: Waktu, Ruang (Lokasi), Sumber Daya, Informasi
    • Model-Model Negosiasi
    • Strategi Negosiasi: Win-Win, Win-Lose, Lose-Win, Lose-lose
    • Tahapan Negosiasi: Persiapan, Proses Pembukaan, Pertengahan dan Penutupan Negosasi
  • Strategi Negosiasi Menghadapi Deadlock
    • Mengenali Penyebab Deadlock
    • Proses Menghadapi Deadlock
  • Lobbying Skill
    • Konsep dan Prinsip Lobi (Lobbying) Dalam Negosiasi
    • Kondisi Diperlukan Lobi-Lobi Negosiasi
    • Strategi Lobi Negosiasi

  Target Peserta: Staff – Manager purchasing Team Trainer Johnson Indonesia :

  • Johnson Alvonco, Ph.D

  Tanggal Pelaksanaan :

  28–29 Januari 2027	16–17 Juli 2026
  26–27 Februari 2027	20-21 Agustus 2026
  03–04 Maret 2027	23–24 September 2026
  27–28 April 2027	26–27 Oktober 2026
  06–07 Mei 2027	24–25 November 2026
  29–30 Juni 2027	28–29 Desember 2026

  Fee Investasi  Training:

  Fee Offline Training (Jakarta)	Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
  Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING) Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta) Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
  Fee Private Onsite Training Onsite Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING) Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING) Lokasi: Training Center Johnson Indonesia Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Fee Training Online: Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

• United Tractors, Tbk.
• Sanyo Compressor (Jepang)
• Takagi Sari Multi Utama – TSC (Jepang)
• Cheil Jedang Indonesia (Korea)
• Matahari Sakti (Lokal)
• Pacific (India)
• Moulten Aluminum Producer Indonesia
• PT. Bank Mitraniaga Tbk.
• San Miguel Indonesia Foods & Beverages
• Plimsol Indonesia
• Bank Woori
• Bank Jasa Jakarta