PUBLIC TRAINING

Training Leading and Managing Cost Reduction Strategy

🎯 Mengapa Training Ini Penting?

Training Leading and Managing Cost Reduction Strategy merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manager, supervisor, dan profesional dalam memimpin, merencanakan, mengimplementasikan, serta mengendalikan strategi pengurangan biaya secara sistematis tanpa mengorbankan kualitas, produktivitas, maupun pencapaian target bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cost reduction strategy, cost structure analysis, cost driver, cost behavior, activity based costing, value analysis, waste identification, budgeting and cost control, cost efficiency, process improvement, penentuan prioritas penghematan, penyusunan cost reduction program, monitoring hasil, serta pengelolaan perubahan dan keterlibatan tim dalam membangun budaya cost awareness. Program Training Leading and Managing Cost Reduction Strategy sangat sesuai bagi manager, supervisor, serta profesional dari bidang finance, accounting, cost control, operation, production, procurement, supply chain, engineering, dan fungsi terkait yang ingin meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta meningkatkan profitabilitas perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Training :

Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

Materi Training:

Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
Analisa Cost of Quality di perusahaan
Value Stream Analysis dan Cost Competitiveness
Perbaikan Terus Menerus untuk Efisiensi Biaya Proses
Perbedaan antara kaizen dan inovasi
Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
Suggestion System
Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
Best practice dalam Cost Reduction : – Cost reduction di Produksi, Cost Reduction di Quality Assurance, Cost reduction di Finance & Administrasi, Cost reduction di Marketing, Cost reduction di collection – Dll.

Target Peserta:

Accounting, Finance, Audit, Cost Control,dll, serta Petugas sampe pejabat yang terkait

Team Trainer Johnson Indonesia :

Tanggal Pelaksanaan :

Fee Investasi Training:

Fee Offline Training (Jakarta)	Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING) Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta) Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Private Onsite Training Onsite Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari (PASTI RUNNING) Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari (PASTI RUNNING) Lokasi: Training Center Johnson Indonesia Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Fee Training Online: Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!