• PUBLIC TRAINING

  Persuasion & Influence People

  📱 Daftar via WhatsApp ✉️ Daftar via Email 📅 Lihat Jadwal

  Mengapa Training Ini Penting?

• Training Persuasion & Influence People membekali peserta dengan teknik komunikasi persuasif, strategi membangun kredibilitas, serta pendekatan dalam memengaruhi keputusan dan perilaku orang lain secara etis. Pelatihan ini membantu meningkatkan kemampuan kepemimpinan, negosiasi, komunikasi lintas fungsi, dan efektivitas kerja dalam berbagai situasi bisnis.
   

  Manfaat Training :

• Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam membujuk (persuasion) dan mempengaruhi (influence) orang lain di tempat kerja dengan berbagai tujuan dan kepentingan
• Memiliki kemampuan memahami metode membujuk dan mempengaruhi orang lain
• Dapat menerapkan metode dan teknik membujuk (persuasion) dan mempengaruhi (influence) orang lain di tempat kerja dengan berbagai macam tujuan dan kepentingan
  
  

Materi Training:

1. • Analytical Thinking
   • Konsep Umum Berpikir
   • Pengertian Berpikir
   • Tujuan Bepikir
   • Proses Berpikir
   • Hambatan Berpikir
   b. Competency Cognitive: Creative & Rational Thinkig
   • Creative Thinking
   • Critical Thinking
   • Analytical Thinking
   • Scientific Thinking
   • Strategic Thinking
   c. Analythical Thinking
   • Concept Analythical Thinking
   • Kaitan Berpikir Analysis Dengan Cara Berpikir Rasional Lainnya
   • Manfaat dan Tujuan Berpikir Analysis
   • Kekuatan Berpikir Analisis
   • Komponen Berpikir Analysis
   • Keterampilan Berpikir Analysis
   • Karakter Individu Mendukung Berpikir Analysis
   • Proses Berpikir Analysis
   2. Analytical Thinking Dalam Proses Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan a. Pengantar Problem Solving
   • Konsep Masalah dan Keputusan
   • Mengapa Ada Masalah?
   • Kapan Terjadinya Masalah? (Planned & Unplanned)
   • Sikap Professional Menghadapi Masalah
   • Pemahaman Masalah Aspek Pekerjaan, Manusia dan Sumber Daya di Tempat Kerja
   b. Analytical Thinking & Problem Solving Process
   1. Analisis Situasi
   • Konsep Situasi
   • Proses Analisis Situasi dan Identifikasi Masalah
   • Penentuan Prioritas Pemecahan Masalah
   • Alokasi Masalah Prioritas dan Cara Penyelesaiannya
   • Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan
   2. Analisis Persoalan (Problem Solving)
   • Konsep dan Penyebab Masalah
   • Proses Analisis Persoalan
   • Proses Analisis Faktor Penyebab Terjadinya Masalah
   • Proses Verifikasi Faktor Penyebab Masalah
   • Workshop & Studi Kasus – Analisis Situasi
   3. Analisis Keputusan (Decision Making)
   • Konsep Analisis Keputusan
   • Pengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
   • Proses Pengambilan Keputusan
   • Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
   4. Analisis Persoalan Potensial dan Resiko
   • Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
   • Setiap Keputusan Mengandung Resiko
   • Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
   • Menyiapkan Tindakan Corrective dan Preventive
   • Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
   c. Workshop dan Studi Kasus

Metode Training:

• Interactive Class Training
• Individual Exercise
• Group Workshop & Case Study
• Offline Training
• Online Training (Optional Program)

Target Peserta Training:

• Manager, Supervisor level, staff

Team Trainer Johnson Indonesia:

• Johnson Alvonco, Ph.D.

Jadwal Training:

Lokasi Training:

• Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn, dll (Lokasi Dapat By Request)
• Lokasi Private Training: Johnson Training Center (Komp. Daan Mogot Baru 3A/10 Jak-Bar)
• Kepastian Lokasi Training akan kami konfirmasi Kembali Kepada Peserta Training

 Biaya Investasi  Training:

Daftar Perusahaan Client yang telah mengikuti training ini: