-
PUBLIC TRAINING
How To Develop Training Yearly
🎯 Mengapa Training Ini Penting?
- Training How To Develop Training Yearly sangat penting karena program pelatihan yang dirancang secara sistematis akan meningkatkan efektivitas pengembangan kompetensi karyawan dan mendukung pencapaian target bisnis perusahaan. Melalui training ini, peserta akan mempelajari teknik menyusun Training Need Analysis (TNA), menetapkan prioritas pelatihan, menyusun kalender pelatihan tahunan, mengelola anggaran pelatihan, serta mengevaluasi efektivitas program pengembangan SDM. Dengan kompetensi tersebut, peserta mampu merancang program pelatihan yang tepat sasaran, efisien, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.
Manfaat Training :- Mengerti dan Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak dalam organisasi tentang hakekat Training
- Mendapatkan pemahaman dan pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat -syarat keberhasilannya
- Dapat melakukan proses TNA yang komprehensif dan professional
- Memiliki kemampuan proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) yang efektif
- Terampil dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan
Materi Training:- Konsep Pengertian Dan Hakekat Training
- Persepsi Yang Keliru (Miss Concept) Tentang Training
- Training Yang Berhasil, Serta Syarat-syarat Keberhasilannya
- Proses Perencanaan Dan Penyelanggaraan Terhadap Keberhasilan Training
- Peran Masing-masing Pihak Yang Terkait Dalam Membuat Training Yang Berhasil
- Proses TNA yang Komprehensif dan Profesional Dalam Menetapkan Program Training Yang Dibutuhkan
- Langkah-langkah Yang Perlu Dilakukan Sebagai Follow Up Hasil TNA
- Kompetensi Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
- Hubungan Antara Kinerja Karyawan Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
- Training Needs Matrix Untuk Setiap Posisi Berdasarkan Kompetensi
- Pengembangan Rencana Frekuensi Dan Jadwal Program Tahunan
- Perencanaan Penyelenggaraan h Program Training
- Aspek-aspek yang Mendasari Sebuah Rencana Penyelenggaraan Program Training
- Teknik Menegembangkan Action Plan Dalam Penyelenggaraan Program Training
- Teknik Menyusun Yearly Budget Plan Berdasarkan Biaya Penyelenggaraan
Target Peserta:
Manager HRD, Officer HRD bagian analisa penggajian karyawan atau pihak yang berkepentingan terhadap sistim penggajian
Team Trainer Johnson Indonesia :- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :28–29 Januari 2027 22–23 Juli 2027 26–27 Februari 2027 27–28 Agustus 2026 03–04 Maret 2027 22–23 September 2026 27–28 April 2027 22–23 Oktober 2026 06–07 Mei 2027 23–24 November 2026 29–30 Juni 2027 22–23 Desember 2026
Fee Investasi Training:Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) - Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
- Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
- Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
- Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Private Onsite Training Onsite - Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari (PASTI RUNNING)
- Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari (PASTI RUNNING)
- Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Training Online: - Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)
Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :
🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!
