How To Develop Training Yearly
Manfaat Training :
- Mengerti dan Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak dalam organisasi tentang hakekat Training
- Mendapatkan pemahaman dan pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat -syarat keberhasilannya
- Dapat melakukan proses TNA yang komprehensif dan professional
- Memiliki kemampuan proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) yang efektif
- Terampil dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan
Materi :
- Konsep Pengertian Dan Hakekat Training
- Persepsi Yang Keliru (Miss Concept) Tentang Training
- Training Yang Berhasil, Serta Syarat-syarat Keberhasilannya
- Proses Perencanaan Dan Penyelanggaraan Terhadap Keberhasilan Training
- Peran Masing-masing Pihak Yang Terkait Dalam Membuat Training Yang Berhasil
- Proses TNA yang Komprehensif dan Profesional Dalam Menetapkan Program Training Yang Dibutuhkan
- Langkah-langkah Yang Perlu Dilakukan Sebagai Follow Up Hasil TNA
- Kompetensi Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
- Hubungan Antara Kinerja Karyawan Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
- Training Needs Matrix Untuk Setiap Posisi Berdasarkan Kompetensi
- Pengembangan Rencana Frekuensi Dan Jadwal Program Tahunan
- Perencanaan Penyelenggaraan h Program Training
- Aspek-aspek yang Mendasari Sebuah Rencana Penyelenggaraan Program Training
- Teknik Menegembangkan Action Plan Dalam Penyelenggaraan Program Training
- Teknik Menyusun Yearly Budget Plan Berdasarkan Biaya Penyelenggaraan
Target Peserta :
Manager HRD, Officer HRD bagian analisa penggajian karyawan atau pihak yang berkepentingan terhadap sistim penggajian
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
| 27–28 Januari 2027 | 22–23 Juli 2027 |
| 25–26 Februari 2027 | 27–28 Agustus 2026 |
| 02–03 Maret 2027 | 22–23 September 2026 |
| 23–24 April 2027 | 22–23 Oktober 2026 |
| 05–06 Mei 2027 | 23–24 November 2026 |
| 25–26 Juni 2027 | 22–23 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Investasi Training:
| Fee Offline Training (Jakarta) | Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) |
|
|
Fee Private Onsite Training Onsite
|
Fee Training Online:
|
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center: Nur/ Komariah/Nisa / Dinda
(021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020; 0821 1303 4540
E-mail: infotraining27@gmail.com
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
