How To Develop Training Yearly


  •   Mengapa Training Ini Penting?

      • Training How To Develop Training Yearly sangat penting karena program pelatihan yang dirancang secara sistematis akan meningkatkan efektivitas pengembangan kompetensi karyawan dan mendukung pencapaian target bisnis perusahaan. Melalui training ini, peserta akan mempelajari teknik menyusun Training Need Analysis (TNA), menetapkan prioritas pelatihan, menyusun kalender pelatihan tahunan, mengelola anggaran pelatihan, serta mengevaluasi efektivitas program pengembangan SDM. Dengan kompetensi tersebut, peserta mampu merancang program pelatihan yang tepat sasaran, efisien, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.


      Manfaat Training :

    • Mengerti dan Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak dalam organisasi tentang hakekat Training
    • Mendapatkan pemahaman dan pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat -syarat  keberhasilannya
    • Dapat melakukan proses TNA yang komprehensif dan professional
    • Memiliki kemampuan proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training  (Action Plan) yang efektif
    • Terampil dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan

    Materi Training:

    1. Konsep Pengertian Dan Hakekat Training
    2. Persepsi Yang Keliru (Miss Concept) Tentang Training
    3. Training Yang Berhasil, Serta Syarat-syarat Keberhasilannya
    4. Proses Perencanaan Dan Penyelanggaraan Terhadap Keberhasilan Training
    5. Peran Masing-masing Pihak Yang Terkait Dalam Membuat Training Yang Berhasil
    6. Proses TNA yang Komprehensif dan Profesional Dalam Menetapkan Program Training Yang Dibutuhkan
    7. Langkah-langkah Yang Perlu Dilakukan Sebagai Follow Up Hasil TNA
    8. Kompetensi Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
    9. Hubungan Antara Kinerja Karyawan Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
    10. Training Needs Matrix Untuk Setiap Posisi Berdasarkan Kompetensi
    11. Pengembangan Rencana Frekuensi Dan Jadwal Program Tahunan
    12. Perencanaan Penyelenggaraan h Program Training
    13. Aspek-aspek yang Mendasari Sebuah Rencana Penyelenggaraan Program Training
    14. Teknik Menegembangkan Action Plan Dalam Penyelenggaraan Program Training
    15. Teknik Menyusun Yearly Budget Plan Berdasarkan Biaya Penyelenggaraan

  • Metode Training:

    • Interactive Class Training
    • Individual Exercise
    • Group Workshop & Case Study
    • Offline Training
    • Online Training (Optional Program)
  • Target Peserta Training:

    • Manager HRD, Officer HRD bagian analisa penggajian karyawan atau pihak yang berkepentingan terhadap sistim penggajian

    • Team Trainer Johnson Indonesia:

      • Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.


      Jadwal Training:

      28–29 Januari 2027 22–23 Juli 2027
      26–27 Februari 2027 27–28 Agustus 2026
      03–04 Maret 2027 22–23 September 2026
      27–28 April 2027 22–23 Oktober 2026
      06–07 Mei 2027 23–24 November 2026
      29–30 Juni 2027 22–23 Desember 2026

       

    • Lokasi Training:

      • Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn, dll (Lokasi Dapat By Request)
      • Lokasi Private Training: Johnson Training Center (Komp. Daan Mogot Baru 3A/10 Jak-Bar)
      • Kepastian Lokasi Training akan kami konfirmasi Kembali Kepada Peserta Training
    •  

    •  Biaya Investasi  Training:

      Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
      • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
      • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
      • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
      • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
      • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
      • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
      Fee Private Onsite Training Onsite
      • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
      • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
      • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
      • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
      Fee Training Online:
      • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

      Daftar Perusahaan Client yang telah mengikuti training ini:

      •  
      “Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur
      “Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan

      🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional dan Mencapai Target Kinerja.

      Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

    Scroll to Top