Training Effective Human Resource Management In Crisis Era 

Training Effective Human Resource Management In Crisis Era adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk membantu pimpinan perusahaan, manager, praktisi Human Resources, Human Capital dan pihak terkait memahami bagaimana mengelola sumber daya manusia secara efektif ketika organisasi menghadapi tekanan ekonomi, perubahan bisnis, ketidakpastian dan situasi krisis. Dalam kondisi ekonomi dan bisnis yang penuh tantangan, perusahaan perlu mengoptimalkan seluruh sumber daya yang dimiliki agar kegiatan operasional tetap berjalan dan organisasi tetap mampu bersaing. Salah satu faktor terpenting adalah Sumber Daya Manusia (SDM). HR perlu memastikan bahwa karyawan tetap produktif, adaptif, kompeten, termotivasi dan mampu memberikan kontribusi maksimal terhadap keberlangsungan bisnis. Melalui Training Effective Human Resource Management In Crisis Era Johnson Indonesia, peserta akan mempelajari peran strategis Human Resource Management, tantangan SDM di masa krisis, strategi recruitment & selection, training & development, performance management, reward management, people management serta kompetensi yang diperlukan untuk menjalankan fungsi HR secara efektif.

Mengapa Training Effective Human Resource Management In Crisis Era Penting?

Krisis ekonomi, perubahan pasar, tekanan biaya, perubahan teknologi maupun perubahan pola kerja dapat berdampak langsung terhadap sumber daya manusia. Organisasi dapat menghadapi penurunan produktivitas, penurunan motivasi, ketidakpastian pekerjaan, meningkatnya tekanan kerja, perubahan struktur organisasi hingga kebutuhan untuk melakukan efisiensi. Dalam situasi tersebut, fungsi Human Resources tidak hanya berperan sebagai fungsi administratif. HR perlu menjadi strategic business partner yang mampu membantu perusahaan mengambil keputusan terkait manpower, kompetensi, produktivitas, performance, reward, employee engagement dan people development. Manajemen SDM yang tepat membantu perusahaan mempertahankan karyawan berkinerja baik, meningkatkan efektivitas organisasi, mengelola biaya SDM secara lebih efisien serta menjaga semangat dan motivasi kerja selama masa krisis. Oleh karena itu, penguasaan Strategic Human Resource Management, Crisis Management, People Management, Performance Management, Employee Engagement dan Human Capital Strategy menjadi sangat penting bagi pimpinan dan praktisi HR.

Manfaat Training

• Memahami peran strategis Human Resource Management dalam organisasi.
• Memahami tantangan perubahan bisnis dan dampaknya terhadap SDM.
• Memahami peran strategis SDM dalam mempertahankan keberlangsungan perusahaan.
• Memahami strategi pengelolaan SDM di era krisis.
• Memahami strategi recruitment & selection di masa krisis.
• Memahami strategi training & development yang lebih efektif dan efisien.
• Memahami performance management dalam kondisi bisnis yang penuh tekanan.
• Memahami reward management di masa krisis.
• Memahami people management secara efektif.
• Meningkatkan employee engagement dan motivasi kerja.
• Menjaga produktivitas karyawan.
• Mengembangkan kompetensi HR sebagai strategic business partner.
• Membantu perusahaan melakukan optimalisasi manpower.
• Meningkatkan kemampuan HR dalam menghadapi perubahan organisasi.
• Menyusun HR Action Plan untuk kondisi krisis dan perubahan bisnis.

Materi Training Effective Human Resource Management In Crisis Era

1. Peran Strategis Human Resource Management

• Perubahan peran Human Resource Management.
• HR sebagai strategic business partner.
• HR sebagai change agent.
• HR sebagai employee champion.
• Kontribusi HR terhadap pencapaian strategi perusahaan.

2. Tantangan Perubahan Yang Terjadi

• Perubahan kondisi ekonomi.
• Perubahan kebutuhan bisnis.
• Perubahan teknologi.
• Perubahan pola kerja.
• Perubahan kebutuhan kompetensi.
• Perubahan struktur organisasi.
• Tekanan efisiensi dan produktivitas.

3. Peran Strategis SDM Dalam Organisasi

• SDM sebagai competitive advantage.
• People capability.
• Workforce productivity.
• Employee contribution.
• Human Capital Development.
• Peran SDM dalam business continuity.

4. Peran Strategis HR Dalam Perubahan

• Mengelola dampak perubahan terhadap karyawan.
• Change communication.
• Employee involvement.
• Managing resistance to change.
• Maintaining employee engagement.
• Membangun kesiapan SDM menghadapi perubahan.

5. Tantangan SDM Masa Kini

• Produktivitas karyawan.
• Employee engagement.
• Employee retention.
• Talent shortage.
• Multi-generation workforce.
• Digital transformation.
• Hybrid dan flexible working.
• Mental wellbeing dan tekanan kerja.

6. Strategi Pengelolaan SDM Di Era Krisis

• Evaluasi kebutuhan manpower.
• Workforce optimization.
• Manpower productivity.
• Cost effectiveness.
• Talent prioritization.
• Employee retention strategy.
• Critical position management.
• Business continuity support.

7. Recruitment & Selection Di Masa Krisis

• Menentukan kebutuhan recruitment.
• Prioritas posisi strategis.
• Manpower planning.
• Competency based recruitment.
• Seleksi kandidat secara efektif.
• Cost effective recruitment.
• Internal versus external recruitment.

8. Training & Development Di Masa Krisis

• Menentukan training priority.
• Training Need Analysis.
• Competency gap analysis.
• Critical skill development.
• Learning efficiency.
• Online dan blended learning.
• Measuring training effectiveness.

9. Performance Management Di Masa Krisis

• Performance planning.
• Penetapan target yang realistis.
• Key Performance Indicator.
• Performance monitoring.
• Coaching dan feedback.
• Performance review.
• Performance improvement.

10. Reward Management Di Masa Krisis

• Strategi compensation & reward.
• Financial reward.
• Non-financial reward.
• Recognition.
• Performance based reward.
• Reward efficiency.
• Employee motivation.

11. People Management Di Masa Krisis

• Mengelola perilaku karyawan.
• Mengelola motivasi.
• Employee communication.
• Managing conflict.
• Team collaboration.
• Leadership communication.
• Maintaining employee trust.

12. Employee Engagement Di Masa Krisis

• Faktor pembentuk employee engagement.
• Employee involvement.
• Employee commitment.
• Building trust.
• Recognition dan appreciation.
• Employee communication.
• Maintaining morale.

13. Menjaga Motivasi Kerja

• Memahami kebutuhan karyawan.
• Intrinsic motivation.
• Extrinsic motivation.
• Recognition.
• Leadership support.
• Employee empowerment.
• Creating positive work climate.

14. Managing Employee Wellbeing

• Tekanan kerja di masa krisis.
• Workload management.
• Stress awareness.
• Work-life balance.
• Supportive leadership.
• Employee wellbeing program.

15. HR Cost Optimization

• Analisis biaya SDM.
• Manpower efficiency.
• Productivity improvement.
• Cost versus value analysis.
• Pengelolaan overtime.
• Optimalisasi training budget.
• Optimalisasi recruitment cost.

16. Talent Management Di Masa Krisis

• Identifikasi critical talent.
• Talent mapping.
• Talent retention.
• Succession planning.
• High potential employee.
• Development priorities.

17. Kompetensi Untuk Menjalankan Fungsi HRM Secara Efektif

• Business Acumen.
• Strategic Thinking.
• People Management.
• Communication Skill.
• Problem Solving.
• Analytical Thinking.
• Change Management.
• Leadership.
• Decision Making.

18. HR Sebagai Strategic Business Partner

• Memahami strategi bisnis.
• Menentukan people strategy.
• Menerjemahkan strategi menjadi HR initiatives.
• Supporting business performance.
• HR metrics.
• HR contribution to business results.

19. HR Action Plan In Crisis Era

• Identifikasi HR issues.
• Menentukan prioritas SDM.
• Menentukan HR initiatives.
• Menentukan action plan.
• Menentukan PIC dan timeline.
• Menentukan indikator keberhasilan.
• Monitoring dan evaluation.

Metode Training

• Interactive Presentation
• Discussion
• Case Study
• Group Discussion
• Sharing Experience
• Problem Solving
• HR Case Analysis
• Action Plan
• Question & Answer

Target Peserta

Berdasarkan halaman program, training ditujukan untuk pimpinan perusahaan, direktur, manager serta pihak-pihak yang berkepentingan. Program juga relevan bagi fungsi berikut:

• Direktur
• Pimpinan Perusahaan
• HR Director
• HR Manager
• Human Capital Manager
• HR Business Partner
• HR Supervisor
• HR Officer
• Organization Development
• Talent Management
• Learning & Development
• Employee Relations
• Industrial Relations
• Department Manager
• Line Manager
• Pihak terkait dalam pengelolaan SDM perusahaan

Trainer / Fasilitator

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM Trainer Johnson Indonesia dengan kompetensi dalam Human Resource Management, Human Capital Management, People Management, Employee Development, Performance Management dan pengembangan organisasi.

Jadwal Training Effective Human Resource Management In Crisis Era 2026

Catatan: Jadwal mengikuti halaman detail program dan dapat mengalami perubahan. Mohon konfirmasi kembali kepada Johnson Indonesia sebelum melakukan pendaftaran.

Jam Pelaksanaan

• Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
• Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Metode Pelaksanaan

• Online Training: Zoom Meeting.
• Offline Training: Hotel / Johnson Training Center.
• Private Training: Johnson Training Center.
• In-House Training: dapat dilaksanakan di lokasi perusahaan.

Lokasi Training Jakarta

Alternatif lokasi pelaksanaan antara lain Hotel Ciputra Jakarta, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, Johnson Training Center atau hotel lain yang akan dikonfirmasikan.

Fee Investasi Training

Online Training

Rp 5.500.000/orang / 2 hari full day

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang / 2 hari full day Minimal 3 peserta untuk pelaksanaan di hotel.

Private Training Jakarta

Rp 8.000.000/orang – PASTI RUNNING

Offline Training Luar Kota

• Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING
• Rp 8.500.000/orang – minimal pengiriman 5 peserta.
• Rp 8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.

Fasilitas Training

• Seminar Kit
• Certificate
• Lunch
• Snack
• Souvenir

Daftar Client Training

Program Effective Human Resource Management In Crisis Era relevan bagi perusahaan manufaktur, perbankan, jasa keuangan, energi, pertambangan, telekomunikasi, distribusi, retail, konstruksi, BUMN maupun organisasi lain yang membutuhkan strategi pengelolaan SDM dalam kondisi perubahan dan ketidakpastian.

In-House Training Effective Human Resource Management In Crisis Era

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Effective Human Resource Management In Crisis Era untuk perusahaan yang sedang menghadapi transformasi, efisiensi, restrukturisasi, perubahan strategi, tekanan ekonomi maupun perubahan pola kerja. Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, termasuk Strategic HR Management, HR Cost Optimization, Manpower Planning, Performance Management, Employee Engagement, Reward Management, Talent Management, People Management, Organization Development dan Change Management.

Training Terkait Human Resource Management & Crisis Management

Untuk memperkuat pemahaman peserta mengenai Human Resource Management, People Management dan pengembangan organisasi, berikut beberapa program terkait:

• Human Resource Management membahas HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance Management, Compensation, Employee Engagement dan Organization Development.
• Peran Human Resource Management Di Tengah Perubahan membahas peran strategis HR dalam membantu organisasi dan karyawan menghadapi perubahan.
• Strategic HR Management & Manpower Analysis membahas penyelarasan people strategy, manpower planning dan business strategy.
• Organization Development membahas organization effectiveness, organizational analysis, intervention dan change management.
• Succession Plan & Talent Management membahas talent pool, talent mapping, succession planning dan pengembangan high potential employee.
• Performance Management: Designing & Implementing membahas performance planning, KPI, monitoring, coaching, review dan improvement.
• Training Need Analysis (TNA) membantu organisasi mengidentifikasi competency gap dan prioritas pengembangan SDM.
• Effective Outsourcing Management membahas outsourcing management, manpower flexibility, vendor management dan produktivitas.

Mengapa Memilih Johnson Indonesia?

Training Effective Human Resource Management In Crisis Era Johnson Indonesia mengintegrasikan aspek Strategic Human Resource Management, People Management, Employee Engagement, Performance Management, Reward Management dan HR Strategy agar peserta mampu mendukung organisasi menghadapi kondisi bisnis yang penuh perubahan. Johnson Indonesia merupakan Training Provider Since 2002 yang menyelenggarakan Public Training, Online Training, Offline Training, Private Training dan In-House Training untuk berbagai kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan dan organisasi.

FAQ Training Effective Human Resource Management In Crisis Era

Apa itu Effective Human Resource Management In Crisis Era?

Effective Human Resource Management In Crisis Era adalah pendekatan pengelolaan SDM yang menyesuaikan strategi Human Resources dengan kondisi bisnis yang penuhtekanan, perubahan dan ketidakpastian.

Apa peran HR ketika perusahaan menghadapi krisis?

HR membantu perusahaan mengoptimalkan manpower, mempertahankan produktivitas, mengembangkan kompetensi, menjaga employee engagement, mengelola performance dan memastikan people strategy mendukung keberlangsungan bisnis.

Apa yang dimaksud HR sebagai Strategic Business Partner?

HR sebagai Strategic Business Partner berarti fungsi Human Resources tidak hanya menjalankan pekerjaan administratif tetapi ikut memahami kebutuhan bisnis dan menerjemahkannya menjadi strategi pengelolaan SDM.

Bagaimana HR menjaga produktivitas karyawan di masa krisis?

HR dapat melakukan manpower planning, performance management, coaching, employee communication, competency development, reward management dan employee engagement secara terarah.

Siapa yang cocok mengikuti training ini?

Program sesuai untuk Direktur, Pimpinan Perusahaan, HR Manager, Human Capital Manager, HR Business Partner, Manager, Supervisor dan pihak yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Apakah tersedia In-House Training?

Ya. Johnson Indonesia menyediakan In-House Training dengan materi, studi kasus, jadwal dan fokus pembahasan yang dapat disesuaikan dengan kondisi perusahaan.

Informasi & Pendaftaran

Johnson Indonesia – Training Center Training Provider Since 2002 Telp: (021) 541 9152 HP / WhatsApp: 0815 972 5020 Email: infotraining27@gmail.com Website: www.trainingjohnson.com Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi terbaru mengenai Training Effective Human Resource Management In Crisis Era, Public Training, Online Training, Offline Training, Private Training maupun In-House Training.