Effective Decision Making Technique
Manfaat Training :
- Memahami konsep dan prinsip pengambulan keputusan
- Memiliki kemampuan memahami berbagai metode (methods) dan alat (tools) manajemen pengambilan keputusan
- Memahami proses tahapan pengambilan keputusan
- Mampu menganalisis potensial persoalan yang diakibatkan oleh pilihan keputusan yang diambil sehingga dapat dilakukan langkah-langkah antisipasi
- Mampu mengambil keputusan secara cepat, tepat dan efektif
Materi :
- Introduction
- Konsep dan Prinsip Keputusan
- Pemimpian Harus Cepat dan Tepat Dalam Pengambilan Keputusan dan Berani Bertanggungjawab
- Tujuan Pengambilan Keputusan
- Indikator Sukses Dalam Pengambilan Keputusan
- Dasar Pengambilan Keputusan
- Faktor Strategis – Jangka Panjang
- Faktor Problem – Jangka Pendek
- Kompetensi Dasar Keterampilan Pengambilan Keputusan
- Basic Strategic Management
- Basic Risk Management
- Problem Solving
- Communication Skill
- Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
- Model Pemecahan Masalah
- Decision Making Model Kepneur Treagoe
- Decision Making Model AHP (Analitycal Hierarcy Process)
- Decision Making Model Pareto
- Decision Making Model Plus – Minus
- Decision Making Model Kepneur Tregoe
- Analisis Keputusan
- Rumusan Tujuan Keputusan
- Penetapan Besarnya Sumber Daya Yang Tersedia Dan Dapat Dialokasikan
- Penentuan Persyaratan Mutlak dan Keinginan
- Mencari dan Mengembangan Alternatif-Alternatif Solusi
- Membandingkan Alternatif Terhadap Persyaratan Mutlak Dan Keinginan:
- Proses Pengambilan Keputusan
- Workshop & Studi Kasus – Analisis Keputusan
- Analisis Persoalan Potensial (Analisa Resiko)
- Dimensi dan Keterbatasan Suatu Pilihan Solusi Keputusan
- Setiap Keputusan Mengandung Resiko
- Konsep dan Tujuan Analisis Persoalan Potensial
- Analisis Persoalan Potensial (Resiko)
- Penentuan Daerah Kritis
- Meramalkan Persoalan Potensial
- Meramalkan Faktor-Faktor Penyebab
- Menyiapkan Tindakan Perbaikan (Corrective) dan Pencegahan (Preventive) atau Sistim Informasi
- Workshop & Studi Kasus – Analisis Persoalan Potensial
- Analisis Keputusan
- Workshop dan Studi Kasus – Decision Making Model Kepneur Tregoe
Target Peserta :
Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 27–28 Januari 2027 | 22–23 Juli 2027 |
| 25–26 Februari 2027 | 27–28 Agustus 2026 |
| 02–03 Maret 2027 | 22–23 September 2026 |
| 23–24 April 2027 | 22–23 Oktober 2026 |
| 05–06 Mei 2027 | 23–24 November 2026 |
| 25–26 Juni 2027 | 22–23 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Investasi Training:
| Fee Offline Training (Jakarta) | Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) |
|
|
Fee Private Onsite Training Onsite
|
Fee Training Online:
|
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center: Nur/ Komariah/Nisa / Dinda
(021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020; 0821 1303 4540
E-mail: infotraining27@gmail.com
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
