-
PUBLIC TRAINING
Training Effective Cost Management
🎯 Mengapa Training Ini Penting?
- Training Effective Cost Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menganalisis, mengendalikan, dan mengoptimalkan biaya perusahaan secara efektif guna meningkatkan efisiensi operasional serta profitabilitas bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep cost management, klasifikasi dan struktur biaya, cost behavior, cost driver, budgeting dan cost control, standard costing, actual cost, variance analysis, activity based costing, identifikasi pemborosan, serta penerapan strategi cost reduction, cost efficiency, dan cost optimization tanpa mengurangi kualitas produk maupun layanan. Program Training Effective Cost Management sangat sesuai bagi manager, supervisor, serta staf finance, accounting, cost control, budgeting, operation, production, procurement, dan profesional terkait yang ingin meningkatkan cost awareness, mengidentifikasi peluang penghematan, memperbaiki penggunaan sumber daya, serta menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.
- Memahami konsep biaya (cost) dan perilaku biaya
- Memiliki kemampuan menggunakan dan menerapkan metode manajemen biaya untuk meningkatkan efektifvitas bisnis
- Mampu menyusun program cost control & cost reduction ditempat kerja
- Introduction
- Konsep Biaya (Cost)
- Perilaku Biaya (Cost)
- Flow of Cost
- Cost of Capital
- Cost of Debt
- Sistim Akuntansi Biaya
- Perbedaan antara Akuntansi Biaya dan Manajemen Biaya
- Cost Management
- Model Empat Tahap Untuk Mendesain System Biaya Dan Pengukuran Kerja
- Cost-Befenefit Analysis
- Strategic Activity-Based-Management
- Activity-Based-Costing (ABC) & Aplikasi ABC Di Perusahaan
- Teknik Differential Analysis
- Design System Cost Management
- Konsep Desain Sistim Manajemen Biaya
- Proses Costing & Managing Costing
- Managing Cost of Capital
- Managing Cost of Debt
- Cost Control & Cost Reduction Management Strartegy
- Cost Improvement and Performance Management
- Konsep Value Engineering
- Just In Time System & Cost Reduction Strategy
- Akuntan, manajer akuntansi, akuntan biaya, analis biaya, analis anggaran, analis sistem, auditor, dan perencana keuangan
- Helmy Harahap
Fee Investasi Training:28–29 Januari 2027 23–24 Juli 2026 26–27 Februari 2027 03–04 Agustus 2026 03–04 Maret 2027 23–24 September 2026 27–28 April 2027 26–27 Oktober 2026 06–07 Mei 2027 24–25 November 2026 29–30 Juni 2027 28–29 Desember 2026 Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) - Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
- Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
- Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
- Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Private Onsite Training Onsite - Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari (PASTI RUNNING)
- Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari (PASTI RUNNING)
- Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Training Online: - Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)
