Training Effective Cost Management

  • PUBLIC TRAINING

    Training Effective Cost Management

    🎯 Mengapa Training Ini Penting?
    • Training Effective Cost Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, menganalisis, mengendalikan, dan mengoptimalkan biaya perusahaan secara efektif guna meningkatkan efisiensi operasional serta profitabilitas bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep cost management, klasifikasi dan struktur biaya, cost behavior, cost driver, budgeting dan cost control, standard costing, actual cost, variance analysis, activity based costing, identifikasi pemborosan, serta penerapan strategi cost reduction, cost efficiency, dan cost optimization tanpa mengurangi kualitas produk maupun layanan. Program Training Effective Cost Management sangat sesuai bagi manager, supervisor, serta staf finance, accounting, cost control, budgeting, operation, production, procurement, dan profesional terkait yang ingin meningkatkan cost awareness, mengidentifikasi peluang penghematan, memperbaiki penggunaan sumber daya, serta menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.
    Manfaat Training :
    • Memahami konsep biaya (cost) dan perilaku biaya
    • Memiliki kemampuan menggunakan dan menerapkan metode manajemen biaya untuk meningkatkan efektifvitas  bisnis
    • Mampu menyusun program cost control & cost reduction ditempat kerja
    Materi Training:
    • Introduction
      • Konsep Biaya (Cost)
      • Perilaku Biaya (Cost)
      • Flow of Cost
      • Cost of Capital
      • Cost of Debt
      • Sistim Akuntansi Biaya
      • Perbedaan antara Akuntansi Biaya dan Manajemen Biaya
    • Cost Management
      • Model Empat Tahap Untuk Mendesain System Biaya Dan Pengukuran Kerja
      • Cost-Befenefit Analysis
      • Strategic Activity-Based-Management
      • Activity-Based-Costing (ABC) & Aplikasi ABC Di Perusahaan
      • Teknik Differential Analysis
    • Design System Cost Management
      • Konsep Desain Sistim Manajemen Biaya
      • Proses Costing & Managing Costing
      • Managing Cost of Capital
      • Managing Cost of Debt
    • Cost Control & Cost Reduction Management Strartegy
      • Cost Improvement and Performance Management
      • Konsep Value Engineering
      • Just In Time System & Cost Reduction Strategy
    Target Peserta:
    • Akuntan, manajer akuntansi, akuntan biaya, analis biaya, analis anggaran, analis sistem, auditor, dan perencana keuangan
    Team Trainer Johnson Indonesia :
    • Helmy Harahap
    Tanggal Pelaksanaan :
    28–29 Januari 2027 23–24 Juli 2026
    26–27 Februari 2027 03–04 Agustus 2026
    03–04 Maret 2027 23–24 September 2026
    27–28 April 2027 26–27 Oktober 2026
    06–07 Mei 2027 24–25 November 2026
    29–30 Juni 2027 28–29 Desember 2026
    Fee Investasi  Training:
    Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
    • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
    • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
    • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Private Onsite Training Onsite
    • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Training Online:
    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

  •  

🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

    Scroll to Top