Training Compensation & Benefit 

Training Compensation & Benefit adalah program pelatihan profesional yang dirancang untuk membantu praktisi Human Resources, Human Capital, Compensation & Benefit, Payroll, Manager dan pihak terkait memahami bagaimana membangun sistem kompensasi, struktur gaji dan benefit yang adil, objektif serta sesuai kebutuhan organisasi.

Pemberian kompensasi yang adil merupakan salah satu faktor penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Perusahaan membutuhkan dasar pertimbangan yang jelas dalam menentukan nilai suatu jabatan, tingkat tanggung jawab, kompetensi, kontribusi serta faktor eksternal yang memengaruhi nilai pasar suatu pekerjaan.

Melalui Training Compensation & Benefit Johnson Indonesia, peserta akan mempelajari konsep gaji dan upah, prinsip 3P, penyusunan struktur gaji, pemahaman struktur dan skala upah, Job Analysis, Job Evaluation, Job Leveling serta strategi monitoring dan peninjauan struktur gaji.

Mengapa Training Compensation & Benefit Penting?

Sistem kompensasi yang tidak terstruktur dapat menimbulkan berbagai permasalahan seperti ketidakadilan internal, ketidaksesuaian gaji dengan bobot pekerjaan, kesenjangan antarjabatan, meningkatnya ketidakpuasan karyawan serta kesulitan perusahaan dalam mempertahankan tenaga kerja kompeten.

Sebaliknya, sistem Compensation & Benefit Management yang dibangun secara objektif dapat membantu perusahaan menjaga internal equity, mempertimbangkan external competitiveness serta memberikan penghargaan yang sesuai terhadap kontribusi setiap posisi.

Penyusunan sistem kompensasi juga tidak cukup hanya dengan menentukan nominal gaji. Perusahaan perlu memahami hubungan antara Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, Salary Structure, Salary Range, Compensation Strategy dan Employee Benefit.

Karena itu, kompetensi dalam Compensation & Benefit menjadi penting bagi HR agar kebijakan penggajian dapat diterapkan secara lebih sistematis, transparan, objektif dan mendukung strategi bisnis perusahaan.

Manfaat Training Compensation & Benefit

• Memahami konsep Compensation & Benefit Management.
• Memahami sistem penggajian yang dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.
• Memahami konsep gaji, upah, kompensasi dan benefit.
• Memahami faktor-faktor yang memengaruhi penetapan gaji.
• Memahami prinsip 3P dalam menentukan gaji.
• Mampu melakukan Job Analysis sebagai dasar penyusunan struktur gaji.
• Mampu melakukan Job Evaluation secara sistematis.
• Memahami hubungan Job Evaluation dengan Job Leveling.
• Mampu menyusun level jabatan secara tepat.
• Mampu menyusun struktur dan skala upah.
• Memahami faktor internal dan eksternal yang memengaruhi struktur gaji.
• Memahami berbagai permasalahan dalam penyusunan struktur gaji.
• Mampu menyusun strategi peninjauan gaji.
• Mampu melakukan monitoring struktur gaji.
• Mendukung terciptanya sistem penggajian yang adil dan objektif.

Materi Training Compensation & Benefit

1. Konsep Gaji / Upah

• Pengertian gaji dan pengupahan.
• Pengertian compensation & benefit.
• Tujuan pemberian kompensasi.
• Komponen gaji.
• Komponen benefit.
• Total reward concept.

2. Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Gaji

• Nilai jabatan.
• Kompetensi.
• Kinerja.
• Market salary.
• Internal equity.
• External competitiveness.
• Kemampuan perusahaan.
• Ketentuan pengupahan.

3. Prinsip 3P Dalam Compensation & Benefit

• Pay for Position.
• Pay for Person.
• Pay for Performance.
• Hubungan 3P dengan sistem kompensasi.
• Penerapan 3P dalam kebijakan gaji.

4. Penyusunan Struktur Gaji Yang Fair

• Konsep internal fairness.
• External competitiveness.
• Pay equity.
• Salary differentiation.
• Hubungan struktur organisasi dengan struktur gaji.
• Prinsip objektivitas dalam penetapan gaji.

5. Pemahaman Struktur & Skala Upah

• Pengertian struktur gaji / upah.
• Tujuan struktur dan skala upah.
• Prinsip penyusunan struktur upah.
• Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam penyusunan struktur gaji.
• Implementasi struktur dan skala upah dalam perusahaan.

6. Job Analysis – Analisa Jabatan

• Pemahaman Job Analysis.
• Tujuan Analisa Jabatan.
• Peran Job Analysis dalam sistem Compensation & Benefit.
• Job Description.
• Job Specification.
• Job Requirement.
• Proses melakukan Analisa Jabatan.

7. Job Evaluation – Evaluasi Jabatan

• Pemahaman Job Evaluation.
• Tujuan Evaluasi Jabatan.
• Peran Evaluasi Jabatan dalam penyusunan struktur gaji.
• Metode Evaluasi Jabatan.
• Model Evaluasi Jabatan.
• Job Evaluation Factor.
• Job Weight.

8. Menentukan Bobot Jabatan

• Menentukan faktor penilaian.
• Menentukan nilai faktor.
• Menentukan bobot jabatan.
• Membandingkan antarjabatan.
• Menjaga konsistensi proses evaluasi.
• Validasi hasil Job Evaluation.

9. Job Leveling / Level Jabatan

• Pemahaman level jabatan.
• Hubungan Job Evaluation dengan Job Level.
• Implementasi hasil evaluasi jabatan.
• Mengelompokkan jabatan.
• Menentukan grade.
• Job hierarchy.

10. Job Grading

• Konsep Job Grading.
• Tujuan Job Grade.
• Mengelompokkan jabatan berdasarkan bobot.
• Grade structure.
• Job grade dan career level.
• Hubungan grade dengan salary structure.

11. Penyusunan Struktur Gaji

• Penerapan level jabatan dalam struktur gaji.
• Bentuk struktur gaji / upah.
• Salary range.
• Minimum salary.
• Midpoint salary.
• Maximum salary.
• Salary spread.

12. Faktor Yang Memengaruhi Struktur Gaji

• Internal job value.
• Market salary.
• Business capability.
• Employee competency.
• Performance.
• Inflation.
• Labor market.
• Pay policy perusahaan.

13. Salary Benchmarking

• Pengertian salary survey.
• Market salary data.
• Benchmarking jabatan.
• Market positioning.
• Menentukan salary competitiveness.
• Internal versus external equity.

14. Compensation Positioning

• Pay below market.
• Pay at market.
• Pay above market.
• Strategi salary positioning.
• Hubungan compensation strategy dengan talent strategy.

15. Permasalahan Dalam Struktur Gaji

• Salary compression.
• Salary overlap.
• Underpaid employee.
• Overpaid employee.
• Ketidakadilan internal.
• Ketidaksesuaian salary dengan job value.
• Permasalahan komunikasi kompensasi.

16. Strategi Peninjauan Gaji

• Salary review.
• Annual salary adjustment.
• Performance based salary adjustment.
• Market adjustment.
• Promotion adjustment.
• Internal equity adjustment.

17. Monitoring Struktur Gaji

• Monitoring salary position.
• Analisis salary range.
• Monitoring internal equity.
• Monitoring competitiveness.
• Evaluasi efektivitas struktur gaji.
• Periodic salary review.

18. Employee Benefit Management

• Konsep employee benefit.
• Fixed benefit.
• Variable benefit.
• Allowances.
• Employee facilities.
• Benefit strategy.
• Cost versus employee value.

19. Compensation & Benefit Strategy

• Hubungan strategi kompensasi dengan strategi bisnis.
• Compensation philosophy.
• Reward strategy.
• Performance and reward.
• Talent retention.
• Employee motivation.
• Compensation competitiveness.

20. Studi Kasus Penyusunan Struktur Gaji

• Latihan Job Analysis.
• Latihan Job Evaluation.
• Menentukan Job Level.
• Menentukan Job Grade.
• Menyusun Salary Range.
• Menganalisis struktur gaji.
• Discussion & Question and Answer.

Metode Training

• Interactive Presentation
• Discussion
• Case Study
• Individual Exercise
• Job Analysis Exercise
• Job Evaluation Exercise
• Salary Structure Exercise
• Sharing Experience
• Problem Solving
• Question & Answer

Target Peserta Training

Berdasarkan halaman program, training ini ditujukan untuk pihak-pihak yang terkait dengan pengelolaan kompensasi, benefit dan penggajian. Program juga relevan untuk:

• HR Manager
• Human Capital Manager
• Compensation & Benefit Manager
• HR Supervisor
• HR Staff
• Payroll
• Reward Management
• Performance Management
• Organization Development
• HR Business Partner
• Finance terkait payroll dan compensation
• Manager dan pihak terkait penyusunan struktur gaji

Trainer / Fasilitator

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Trainer Johnson Indonesia dengan kompetensi dalam Human Resource Management, Compensation & Benefit, Job Analysis, Job Evaluation, Performance Management dan pengembangan sistem sumber daya manusia.

Jadwal Training Compensation & Benefit 2026

Catatan: Jadwal mengikuti halaman detail program Johnson Indonesia dan dapat mengalami perubahan. Mohon konfirmasi jadwal terbaru kepada Johnson Indonesia sebelum melakukan pendaftaran.

Jam Pelaksanaan

• Online Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.
• Offline Training: 2 hari, pukul 09.00–16.00 WIB.

Metode Pelaksanaan

• Online Training: Zoom Meeting.
• Offline Training: Hotel / Johnson Training Center.
• Private Training: Johnson Training Center.
• In-House Training: dapat dilaksanakan di lokasi perusahaan.

Lokasi Training Jakarta

Alternatif lokasi pelaksanaan antara lain Ciputra Hotel Jakarta, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Holiday Inn Jakarta Wahid Hasyim, Johnson Training Center atau hotel lain yang akan dikonfirmasikan.

Fee Investasi Training Compensation & Benefit

Online Training

Rp 5.500.000/orang / 2 hari full day

Offline Training Jakarta

Rp 5.950.000/orang / 2 hari full day

Minimal 3 peserta untuk pelaksanaan di hotel.

Private Training Jakarta

Rp 8.000.000/orang – PASTI RUNNING

Training Luar Kota

• Rp 12.000.000/orang – PASTI RUNNING
• Rp 8.500.000/orang – minimal pengiriman 5 peserta.
• Rp 8.000.000/orang – pengiriman di atas 5 peserta.

Fasilitas Training

• Seminar Kit
• Certificate
• Lunch
• Snack
• Souvenir

Daftar Client Training Compensation & Benefit

Program Training Compensation & Benefit relevan bagi perusahaan manufaktur, perbankan, jasa keuangan, pertambangan, energi, telekomunikasi, distribusi, retail, konstruksi, logistik, BUMN dan organisasi lain yang membutuhkan sistem penggajian dan kompensasi yang terstruktur.

In-House Training Compensation & Benefit

Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Compensation & Benefit bagi perusahaan yang ingin membangun atau memperbaiki sistem kompensasi, benefit dan struktur gaji sesuai kebutuhan organisasi. Materi In-House Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, termasuk Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, Salary Structure, Salary Range, Compensation Strategy, Salary Benchmarking, Employee Benefit, Salary Review dan Reward Management. Studi kasus dapat menggunakan struktur organisasi atau karakteristik jabatan perusahaan agar pembahasan lebih relevan dengan kondisi peserta.

Training Terkait Compensation, Benefit & Salary Management

Untuk memperkuat pemahaman mengenai Compensation & Benefit, penggajian, struktur gaji dan Human Resource Management, berikut beberapa program terkait:

• Compensation System Developmentmembahas prinsip Compensation & Benefit, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, struktur gaji, Compa Ratio serta komponen kompensasi.
• Salary Administration membahas sistem penggajian, tunjangan, fasilitas, payroll, PPh 21 dan BPJS.
• Human Resource Management membahas HR Planning, Recruitment, Training & Development, Performance
  Management, Compensation & Benefit, Employee Engagement dan Organization Development.
• System Pengembangan Job Grading membahas Job Evaluation, Job Grading dan penerapan level jabatan dalam
  pengelolaan sumber daya manusia.
• Performance Management membantu perusahaan menghubungkan sasaran, kinerja, evaluasi dan penghargaan karyawan.

Mengapa Memilih Johnson Indonesia?

Training Compensation & Benefit Johnson Indonesia mengintegrasikan aspek Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading, Salary Structure dan Compensation Strategy sehingga peserta memahami hubungan antara nilai jabatan dengan sistem penggajian secara lebih menyeluruh. Johnson Indonesia merupakan Training Provider Since 2002 yang menyediakan Public Training, Online Training, Offline Training, Private Training dan In-House Training untuk kebutuhan pengembangan sumber daya manusia dan organisasi.

FAQ Training Compensation & Benefit

Apa itu Compensation & Benefit?

Compensation & Benefit adalah sistem pengelolaan penghargaan finansial dan nonfinansial yang diberikan perusahaan kepada karyawan sebagai imbalan atas
pekerjaan, tanggung jawab, kompetensi dan kontribusinya.

Apa hubungan Job Analysis dengan Compensation & Benefit?

Job Analysis memberikan informasi mengenai tugas, tanggung jawab dan kebutuhan suatu jabatan. Informasi tersebut menjadi salah satu dasar dalam melakukan Job
Evaluation dan menentukan nilai relatif suatu posisi.

Apa itu Job Evaluation?

Job Evaluation adalah proses sistematis untuk membandingkan nilai relatif antarjabatan berdasarkan faktor tertentu sehingga perusahaan dapat menyusun
level, grade dan struktur gaji secara lebih objektif.

Apa yang dimaksud prinsip 3P dalam penggajian?

Prinsip 3P umumnya menghubungkan kompensasi dengan Position, Person dan Performance. Dengan pendekatan ini, perusahaan mempertimbangkan nilai jabatan, kompetensi individu serta kontribusi atau kinerja karyawan.

Apa itu Salary Structure?

Salary Structure merupakan susunan rentang gaji berdasarkan level atau grade jabatan yang digunakan sebagai pedoman perusahaan dalam menetapkan dan mengelola gaji karyawan.

Siapa yang cocok mengikuti Training Compensation & Benefit?

Program sesuai untuk HR Manager, Human Capital Manager, Compensation & Benefit, HR Supervisor, HR Staff, Payroll, Reward Management, Organization Development serta pihak yang terkait dengan kebijakan penggajian perusahaan.

Apakah tersedia In-House Training Compensation & Benefit?

Ya. Johnson Indonesia menyediakan In-House Training Compensation & Benefit dengan materi, latihan dan studi kasus yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan
perusahaan.

Informasi & Pendaftaran

Johnson Indonesia – Training Center
Training Provider Since 2002
Telp: (021) 541 9152
HP / WhatsApp: 0815 972 5020
Email: infotraining27@gmail.com
Website: www.seminarjohnson.com

Hubungi Johnson Indonesia untuk informasi terbaru mengenai Training Compensation & Benefit, Public Training,Online Training, Offline Training, Private Training maupun In-House Training.