Membangun Sistem Risk Assessment Dalam Penerapan Manajemen Resiko Bank

http://www.infoseminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Digital Branch, Reinventing Bank Branch

Published January 15, 2021 | By admin

Digital Branch, Reinventing Bank Branch

Diskripsi Training :

Digitalisasi bukan hanya menjadi sebuah buzzword lagi, di Indonesia pelaku-pelaku non-tradisional (perusahaan-perusahaan Startup) yang memberikan solusi-solusi atas permasalahan kita sehari-hari semakin banyak bermunculan, baik yang terkait finansial maupun tidak dan mulai terasa men-disrup bisnis incumbent dalam beberapa tahun terakhir, beberapa startup tersebut bahkan menjelma menjadi Startup Unicorn seperti diantaranya Go-Jek, Traveloka, Tokopedia dan Bukalapak. Salah satu pemicunya adalah perkembangan teknologi digital yang sangat cepat dan murah, adopsi dan pemanfaatnya telah merubah perilaku masyarakat secara luas, dan bermunculan bisnis-bisnis model baru digital yang dapat melihat manfaat dari penggunaan teknologi digital yang saat ini berkembang. Dengan terjadinya pandemic Covid-19 saat ini, semakin mempercepat perubahan semua bisnis di semua industri untuk wajib GO-DIGITAL, dimana kita sudah semakin sering mendengar istilah Mobile-First.

Bagaimana dengan industri perbankan Indonesia, apakah tetap menjalankan bisnis dengan cara yang saat ini dilakukan? Apakah juga harus melakukan transformasi digital yang saat ini ramai dibicarakan? tapi apakah itu transformasi digital? dan bagaimana kaitannya dengan layanan perbankan digital yang harus diinisiasi oleh industri perbankan di Indonesia sesuai dengan regulasi yang sudah ditetapkan oleh OJK.

Untuk mendapatkan pemahaman dan melakukan inisiatif yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan bisnis bank untuk mengembangkan dan menjalankan layanan perbankan digital, salah satunya adalah dengan mengikuti rekomendasi dari OJK terkait dengan penyelenggaraan layanan perbankan digital yang didasari dengan pertimbangan kesiapan dari bank, dimana adalah dengan memulai penyelenggaraan layanan digital branch sebagai langkah awal.

Manfaat Training :

Pemaparan detil terkait dengan penyelenggaraan layanan digital branch pada sesi training ini akan memberikan informasi yang sangat bermanfaat bagi para pelaku di industri perbankan untuk mendapatkan gambaran secara utuh apa yang harus dilakukan, diantaranya:

Informasi Tren dan Praktek Transformasi Cabang yang Dilakukan, di Dunia maupun di Indonesia
Panduan Penyelenggaraan Digital Branch oleh Bank Umum dari OJK
Merencanakan, Mengimplementasikan dan Menjalankan Penyelenggaraan Digital Branch

Materi :

1. Informasi Tren dan Praktek Transformasi Cabang

Mengulas tuntas terkait dengan tren dan praktek terkait dengan transfromasi cabang yang dilakukan oleh para pelaku di industri perbankan terkait dengan pemanfaatan tren teknologi digital dan perubahan model cabang yang disesuaikan dengan lokasi dan kondisi bisnis yang ada pada lokasi cabang berada, yang mana hal ini akan mempengaruhi pola layanan, operasional, bisnis dan staffing model yang diimplementasikan akan customize untuk masing-masing cabang.

2. Panduan Penyelenggaraan Digital Branch

Mengulas tuntas terkait dengan semua hal yang harus menjadi panduan bagi bank umum terkait dengan penyelenggaraan Digital Branch, yang dimulai dari persyaratan, tata cara, dan prosedurnya, yang kemudian dilanjutkan dengan jenis dan proses layanan yang akan disediakan dan bagaimana penerapan manajemen risiko yang harus dilakukan.

3. Merencanakan, Mengimplementasikan dan Menjalankan Digital Branch

Mengulas tuntas terkait dengan penyelenggaraan Digital Branch, dimulai dari apa saja yang harus dilakukan pada proses perencanaan, bagaimana proses implementasi yang harus dilakukan sampai dengan Digital Branch tersebut terselenggara, dan terakhir bagaimana menjalankan/mengoperasionalkan Digital Branch dengan baik sehingga dapat berkontribusi terhadap pertumbuhan bisnis yang direncanakan. Dan juga memberikan beberapa usecase yang telah dilakukan oleh beberapa bank yang telah berhasil menjalankan Digital Branch, baik bank luar maupun bank di Indonesia, seperti diantaranya DBS Singapore, OCBC Singapore, BNI, BCA, BRI, BTN. CIMB Niaga, BTPN Jenius.

Target Peserta :

Pihak-pihak terkait

Pembicara / Fasilitator :

Taufikurrahman

Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request) :

13-14 Januari 2026

13-14 Februari 2026

13-14 Maret 2026

13-14 April 2026

29-30 Mei 2026

12-13 Juni 2026

13-14 Juli 2026

3-14 Agustus 2026

14-15 September 2026

13-14 Oktober 2026

20-21 November 2026

14-15 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training & Tempat :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda
Telp. (021) 5419152, Hp 08159725020

E-mail:

http://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Restrukturisasi kredit & Penyelesaian serta Penyelamatan Kredit Non Performing (NPL)

Published January 11, 2021 | By admin

Restrukturisasi kredit & Penyelesaian serta Penyelamatan Kredit Non Performing (NPL)

Manfaat Training :

Meningkatkan kemampuan pesetta dalam melakukan investigasi guna penentuan strategi penyelesaian NPL kredit bermasalah
Memahami fungsi & peran satuan kerja penyelesaian NPL terhadap bisnis bank khususnya Consumer Credit & retail kredit secara keseluruhan
Lebih memahami proses collection & remedial Management sehingga bisa menentukan strategi penurunan NPL yg terbaik
Membantu menjaga Asset Bank terutama Asset Consumer Credit & atau Retail credit
Meningkatkan kemampuan dalam proses negosiasi utk mendapatkan komitmen Debitur untuk penyelesaian NPL
Memahami proses litigasi dalam penyelesaian NPL
Mampu menyusun dan menjalankan penyelesaian kredit bermasalah secara lebih efektif, produktif dan efisien

Materi :

Proses Kredit Dan Identifikasi Permasalahannya
- Pengertian kredit bermasalah
- Identifikasi factor-faktor penyebab kredit bermasalah
- Early warning system
- Kerangka kerja penanganan kredit bermasalah
- Regulasi pendukung / Landasan Hukum Penanganan Kredit Bermasalah
- Penyelesaian kredit melalui pihak ketiga
Alternatif-alternatif penyelesaian kredit bermasalah :
- Pelunasan
- Penjualan agunana/asset
- Offset jaminan
- Restrukturisasi kredit dan litigasi
Strategi penanganan kredit bermasalah dengan rekstruturisasi atau penyelesaian kredit
- Review & kriteria kredit NPL yang dapat di restrukturisasi
- Evaluasi alternative strategi
- Financial projection restrukturisasi
- Penentuan skema/alternatif restrukturisasi
- Pemantauan hasil restrukturisasi
- Review kualitas Pinjaman
Decision Making untuk penyelesaian kredit bermasalah;
Administrasi dan Dokumentasi;
Jaminan dan agunan;
Negosiasi dan mediasi efektif;
Diskusi dan Study Kasus

Target Peserta :

Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa kredit dan pengawasan kredit, internal audit bank, multifinance, modal ventura, asuransi kredit.

Trainer & Facilitator :

Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request) :

13-14 Januari 2026

13-14 Februari 2026

13-14 Maret 2026

13-14 April 2026

29-30 Mei 2026

12-13 Juni 2026

13-14 Juli 2026

3-14 Agustus 2026

14-15 September 2026

13-14 Oktober 2026

20-21 November 2026

14-15 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training & Tempat :

Offline Training (Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
Online Training (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training (Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)
Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda
Telp. (021) 5419152, Hp 08159725020

E-mail:

https://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Strategi Preventif Kredit Bermasalah Paska Restrukturisasi Kredit Dengan Early Warning System (EWS)

Strategi Preventif Kredit Bermasalah Paska Restrukturisasi Kredit Dengan Early Warning System (EWS)

Published January 11, 2021 | By admin

Strategi Preventif Kredit Bermasalah Paska Restrukturisasi Kredit Dengan Early Warning System (EWS)

Deskripsi :

Prediksi banyak para ahli ekonomi dan keuangan terkait dampak dari penerapan POJK stimulus dampak Covid-19 yaitu POJK No 11/POJK.03/2020 akan menimbulkan efek kredit bermasalah jika lembaga keuangan yang menjalan POJK tersebut tidak mengantisipasi secara dini dengan baik. Kemampuan lembaga keuangan dalam mengelola risiko kredit bermasalah dengan EWS (Early Warning System) akan sangat membantu didalam mengelola risiko kredit bermasalah dengan cara mengidentifikasi ancaman atau potensi risiko, mengukur risiko, memantau dan mengendalikan risiko. Dengan menerapkan EWS lembaga keuangan tetap dapat terus menyalurkan kredit baru karena risiko kredit bermasalah dapat dikelola dengan baik.

Pelatihan ini akan fokus pada strategi pembuatan EWS (Early Warning System) untuk melindungi aset lembaga keuangan penyalur kredit dari kredit bermasalah sehingga dengan EWS khususnya bagian pengawasan kredit dapat terus menerus menganalisa risiko-risiko kredit dari kredit yang dikucurkan baik kredit konsumer, retail, korporasi, maupun UMKM. Dengan penerapan EWS yang sistematis dan terstruktur dapat membantu lembaga keuangan tetap fokus untuk dapat menyalurkan kredit dengan kualitas sehat.

Manfaat Training :

Memahami konsep dan mekanisme serta peranan Early Warning System (EWS) dalam kredit bank dan hubungannya dengan deteksi dini fraud kredit
Memahami manfaat dari EWS
Memahami hubungan EWS, EWI (Early Warning Indicators) dengan RFA (Red Flagged Account)
Mampu membuat EWS, EWI yang sesuai dengan portfolio kredit bank masing-masing sehingga diharapkan mampu menjaga kualitas kredit yang baik dan sehat

Materi :

Sekilas Tingkat Rasio NPL/NPF di Sektor Jasa Keuangan Sekarang
- - Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat rasio NPL/NPF
  - Sektor-sektor usaha penyumbang NPL/NPF tertinggi
  - Berbagai pendekatan strategi dalam pengelolaan NPL/NPF

Early Warning System (EWS) Dalam Kredit
- - Manfaat EWS bagi lembaga keuangan
  - Konsep EWS
  - Manfaat EWS
  - Hubungan dan cara kerja EWS dengan deteksi dini fraud kredit
  - Kerangka EWS
  - Pihak-pihak berperan dalam EWS
  - Kertas Kerja EWS

Early Warning Indicators (EWI) Sebagai Bagian Dari EWS
- - Definisi EWI
  - Hubungan EWI dengan EWS
  - Klasifikasi EWI
  - Indikator Keuangan
  - Indikator Perilaku Debitur
  - Indikator Industri
  - Indikator Persepsi
  - Indikator Wilayah
  - Strategi pembuatan EWI

Red Flagged Account (RFA)
1. - Definisi RFA
  - Hubungan RFA dengan EWS dan EWI
  - Hubungan RFA dengan deteksi dini fraud kredit
  - Deteksi dini fraud kredit dalam siklus hidup kredit
  - Mekanisme RFA dalam menekan tingkat rasio NPL/NPF
  - Pengklasifikasian kategori kredit bank dalam RFA

Studi Kasus : Pembuatan EWS, EWI, RFA Dalam kaitannya Dengan Kredit (Sektor UKM, Komersial, Korporasi, Konsumtif)

Target Peserta :

Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa kredit dan pengawasan kredit, internal audit bank, multifinance, modal ventura, asuransi kredit.

Trainer & Facilitator :

Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request) :

13-14 Januari 2026

13-14 Februari 2026

13-14 Maret 2026

13-14 April 2026

29-30 Mei 2026

12-13 Juni 2026

13-14 Juli 2026

3-14 Agustus 2026

14-15 September 2026

13-14 Oktober 2026

20-21 November 2026

14-15 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training :

Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, Lombok, Batam dll)
OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training(Online & Offline)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)

Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda

Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 / Wa Marketing https://wa.me/6282312462517

Website:

Home

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Strategi Preventif Kredit Bermasalah Paska Restrukturisasi Kredit Dengan Early Warning System (EWS)

Strategi Pemasaran Produk Bank di masa Pandemi dengan metode Digital

Published January 11, 2021 | By admin

Strategi Pemasaran Produk Bank di masa Pandemi dengan metode Digital

Manfaat Training :

Menganalisa dampak Pandemi Covid-19 terhadap kondisi bisnis bank secara umum dan menemukan solusi kreatif untuk tetap beradaptasi
Mampu mengembangkan strategi pemasaran dalam usaha melakukan penetrasi dan memenagkan persaingan pasar di masa New Normal
Memiliki kemampuan untuk melihat potensi pasar & peluang ekspansi sebagai strategi pencapaian penjualan
Mempelajari Tehnik Marketing & Selling yang persuasive tanpa harus berhadapan dengan calon nasabah dengan mermanfaatkan Tehnologi Digital
Memaparkan proses dan inisiatif praktis pemasaran digital perbankan Indonesia

Materi :

Overview kondisi perbankan di tengah Dampak Covid-19
Sales Mindset & Motivation
- Melepaskan diri dari Mental Blocking
- Mindset Change & Sales Motivation
Know your customer di Era New Normal
- Segmentasi Customer
- Maintenance Customer
- Trik Membangun Empati kepada Customer
Membangun Strategi Promosi yang Kreatif
- Memilih strategi yang sesuai di Era New Normal
- Marketing Communication
Ekspansi Penjualan
- Menentukan Target Pasar
- Menganalisa Peluang Baru
Digital Marketing
- Fenomena Tehnologi Internet
- Digitalisasi Bisnis
- Media Digital Indonesia
- Digital Channels
- Product: The Online offer
- Menjangkau Calon Nasabah Potensial
- Mendorong Kesadaran Digital Calon Nasabah
- Mengikat Nasabah dalam lingkaran Digital
Sales Cycle Proses
- Tehnik Mencari Prospek
- Tehnik Marketing yang Persuasif tanpa harus berhadapan dengan Customer
- Tips mengelola pertemuan Online dalam upaya prospek pemasaran
- Tehnik Presentasi berkaitan dengan Kebutuhan Customer
- After Sales Service & Consultative Selling

Target Peserta :

Marketing Pemasaran Produk level Stafn , Supervisor sd Manager Unit Pemasaran, Pemimpin Cabang & Cabang Pembantu, dan pihak terkait lainnya

Trainer & Facilitator :

Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

Tanggal Pelaksanaan :

17-18 Januari 2022
22-23 Februari 2022
07-08 Maret 2022
19-20 April 2022
10-11 Mei 2022
20-21 Juni 2022

20-21 Juli 2022
08-09 Agustus 2022
07-08 September 2022
11-12 Oktober 2022
15-16 November 2022
20-21 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Metode Training :

Online Training (Menggunakan Aplikasi Zoom/ MS. Teams/ Sesuai request)
Offline Training (Di Hotel menerapkan protokol kesehatan)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline)
Rp. 2.500.000,-/ orang (Online)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

http://www.seminarjohnson.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Membangun Creative & Innovative Thinking untuk Tenaga Pemasaran

Published January 11, 2021 | By admin

Membangun Creative & Innovative Thinking untuk Tenaga Pemasaran

Deskripsi :

Program pelatihan ini dibuat untuk para tenaga pemasaran didalam menunjang aktivitas marketing dan pencapaian dengan target penjualan. Kompetisi perbankan yang semakin ketat serta kondisi ekonomi yang belum membaik membutuhkan tenaga sales yang bukan hanya menguasai pengetahuan produk tetapi juga memahami cara berpikir kreatif dan inovatif sehingga mampu membantu pencapaian target penjualan.

Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan pengalaman bagaimana para peserta memahami cara berpikir kreatif dan inovatif yang dibawakan oleh instruktur yang memiliki pengalaman 20 tahun di sektor perbankan terkait penjualan produk dana dan kredit bank.

Manfaat Training :

Memahami kondisi perbankan sekarang yang berhubungan dengan pemasaran produk bank
Mengerti tahapan membangun cara berpikir kreatif dan inovatif
Memahami berbagai scenario dari berbagai jenis nasabah dikaitkan dengan cara berpikir kreatif dan inovatif

Materi :

Kondisi persaingan perbankan sekarang ini
Strategi tempur bank dalam memasarkan produk
Perbedaan cara pemasaran konvensional dengan cara pemasaran kreatif dan inovatif
Langkah-langkah membangun cara berpikir kreatif dan inovatif
Studi kasus pemasaran dengan cara berpikir kreatif dan inovatif

Target Peserta :

Pihak – Pihak Terkait

Trainer & Facilitator :

Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)

19-20 Januari 2026

18-19 Februari 2026

30-31 Maret 2026

22-23 April 2026

19-20 Mei 2026

12-13 Juni 2026

14-15 Juli 2026

19-20 Agustus 2026

17-18 September 2026

13-14 Oktober 2026

19-20 November 2026

10-11 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training :

Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training(Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)

Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur Lela / Komariah / Nisa / Dinda

Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 / Wa Marketing https://wa.me/6282312462517

E-mail:

Website:

Home

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

FOUR EYES PRINCIPLES BANK

Published December 3, 2020 | By admin

FOUR EYES PRINCIPLES BANK

Deskripsi:

Banyaknya kasus fraud seperti gratifikasi, korupsi, penyalahgunaan wewenang/jabatan, kredit fiktif, penyuapan tidak terlepas dari lemahnya manajemen risiko. Hal ini bisa disebabkan oleh beberapa faktor sbb:

Tidak ada atau belum ada budaya risiko yang berakar kuat dalam organisasi
Peranan manajemen risiko hanya sebatas ada jika diperlukan saja atau ketika organisasi menghadapi masalah
Kesan yang tercipta dalam organisasi bahwa manjemen risiko hanya menghambat pencapaian tujuan bisnis
Manajemen risiko sebagai 2^nd line of defense bukan bagian dari bisnis

SEOJK No 34 /SEOJK.03/2016 tentang Penerapan Manajemen Risiko Bank Umum menyebutkan pentingnya penerapan prinsip pemisahan fungsi (four eyes principle) secara memadai dan konsisten. Banyak serta beragamnya transaksi keuangan dalam bank seperti pengiriman uang, jual beli valas, pembiayaan, tabungan, deposito tentunya berisiko tinggi jika bank tidak melakukan pengendalian internal dengan baik. Hal ini tidak terlepas dari peranan “four eyes principles” sebagai bagian dari manajemen risiko bank.

Pelatihan ini akan membahas secara rinci, sistematis bagaimana bank dapat menerapkan four eyes principles sebagai bagian dari penerapan manajemen risiko terintegrasi. Berbagai pendekatan implementasi four eyes principles akan dibahas seperti menciptakan budaya risiko yang mendukung, struktur organisasi yang memadai, dan faktor-faktor pendukung lainnya. Pelatihan ini dibawakan oleh praktisi perbankan sekaligus instruktur yang sudah berpengalaman membawakan pelatihan di sektor perbankan dan keuangan lebih dari 170 kelas baik public maupun in house untuk berbagai Lembaga Keuangan di Indonesia.

Manfaat Training :

Training ini disusun untuk membantu bank dalam upaya meningkatkan pengetahuan, pengalaman, kompetensi dalam membangun dan menerapkan 4 eyes principles sehingga dapat membantu dalam menjalankan fungsi manajemen risiko dengan baik.

Materi :

Tinjauan kasus-kasus Fraud di sektor perbankan terkait lemahnya penerapan “four eyes principles”
Overview POJK No.No 18/POJK.03/2016 dan SEOJK No 34/SEOJK.03/2016 Dan Kaitannya dengan “four eyes principles”
Faktor-faktor Penghambat dan Kunci Sukses Penerapan “four eyes principles”
Best Practices Penerapan “four eyes principles”
Latihan Penilaian Risiko Terkait “four eyes principles”
Berbagai Pendekatan dalam Penerapan “four eyes principles”
- Pendekatan Internal Control Management (Mekanisme, langkah-langkah penerapan, kunci sukses dan faktor penghambat)
Berbagai Pendekatan dalam Penerapan “four eyes principles”
- Integrated GRC (Mekanisme, faktor penghambat dan kunci sukses penerapannya)
Studi Kasus
Presentasi Studi Kasus dan Diskusi

Target Peserta :

Para karyawan di semua departemen khususnya bagian Risk Management, Internal Audit, Sales/Marketing, Treasury, Finance, Operation, HRD, IT, Kepatuhan, Legal.

Pembicara / Fasilitator :

Kurnia Hadi, GRCP, GRCA, Crbia

Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)

30-31 Januari 2026

10-11 Februari 2026

30-31 Maret 2026

10-11 April 2026

15-16 Mei 2026

12-13 Juni 2026

15-16Juli 2026

11-12 Agustus 2026

23-24 September 2026

07-08 Oktober 2026

11-12 November 2026

04-05 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training :

Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training(Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)

Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur Lela & Team

Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 / Wa Marketing https://wa.me/6282312462517

E-mail:

Website:

Home

DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI

Strategi Pemasaran Produk Bank di masa Pandemi dengan metode Digital

Published August 8, 2020 | By admin

Strategi Pemasaran Produk Bank di masa Pandemi dengan metode Digital

Manfaat Training :

Menganalisa dampak Pandemi Covid-19 terhadap kondisi bisnis bank secara umum dan menemukan solusi kreatif untuk tetap beradaptasi
Mampu mengembangkan strategi pemasaran dalam usaha melakukan penetrasi dan memenagkan persaingan pasar di masa New Normal
Memiliki kemampuan untuk melihat potensi pasar & peluang ekspansi sebagai strategi pencapaian penjualan
Mempelajari Tehnik Marketing & Selling yang persuasive tanpa harus berhadapan dengan calon nasabah dengan mermanfaatkan Tehnologi Digital

Materi :

Overview kondisi perbankan di tengah Dampak Covid-19
Sales Mindset & Motivation
- Melepaskan diri dari Mental Blocking
- Mindset Change & Sales Motivation

Know your customer di Era New Normal

Segmentasi Customer
Maintenance Customer
Trik Membangun Empati kepada Customer

4. Membangun Strategi Promosi yang Kreatif

Memilih strategi yang sesuai di Era New Normal
Marketing Communication

Ekspansi Penjualan

Menentukan Target Pasar
Menganalisa Peluang Baru

Digital Marketing

Fenomena Tehnologi Internet
Digitalisasi Bisnis
Media Digital Indonesia
Digital Channels
Product: The Online offer
Menjangkau Calon Nasabah Potensial
Mendorong Kesadaran Digital Calon Nasabah
Mengikat Nasabah dalam lingkaran Digital

Sales Cycle Proses

Tehnik Mencari Prospek
Tehnik Marketing yang Persuasif tanpa harus berhadapan dengan Customer
Tips mengelola pertemuan Online dalam upaya prospek pemasaran
Tehnik Presentasi berkaitan dengan Kebutuhan Customer
After Sales Service & Consultative Selling

Target Peserta :

Marketing Pemasaran Produk level Stafn , Supervisor – Manager Unit Pemasaran, Pemimpin Cabang & Cabang Pembantu, dan pihak terkait lainnya

Trainer & Facilitator :

Rini Fauziyah SE. Akt. MM. CFE.

Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)

28-29 Januari 2026
11-12 Februari 2026
10-11 Maret 2026
15-16 April 2026
20-21 Mei 2026
23-24 Juni 2026

15-16 Juli 2026
28-29 Agustus 2026
10-11 September 2026
12-13 Oktober 2026
04-05 November 2026
11-12 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training :

Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training(Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)

Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur Lela

Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 / Wa Marketing https://wa.me/6282312462517

E-mail:

Website:

Home

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perbankan

Published August 1, 2020 | By admin

Optimalisasi Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Disektor Perbankan

Deskripsi:
Pada pertengahan tahun 2017 Otoritas Jasa Keuangan (OJK) telah menerbitkan peraturan tentang pentingnya melaksanakan Keuangan Berkelanjutan (POJK No 51/POJK.03/2017), dengan tujuan yaitu organisasi LJK (Lembaga Jasa Keuangan), Emiten, dan Perusahaan Publik dapat membantu mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif yang diperlukan oleh sistem perekonomian nasional yang mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup. Organisasi tidak diharapkan menjalankan bisnisnya dengan berprinsip “Business As Usual” saja tetapi harus menyelaraskan kepentingan bisnis dengan kepentingan sosial dan lingkungan hidup.
Pemenuhan keuangan berkelanjutan bukan mudah untuk dipenuhi jika organisasi seperti bank sebagai LJK tidak memiliki RAKB (Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan) yang tepat dan sesuai dengan visi dan misi, strategi alokasi sumber daya (dana, manusia, dan mitra kerja sama) untuk melaksanakan RAKB. Terlebih lagi ditengah pelemahan ekonomi global, dan persaingan bisnis yang semakin ketat, banyaknya peraturan dan perundang-undangan yang harus dipatuhi, target bisnis yang terus meningkat, tingkat klaim yang tinggi, kasus-kasus fraud, tingkat NPL yang meningkat, conflict of interest tentunya menambah beban dan risiko yang dihadapi oleh LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam memenuhi amanat dari POJK No 51/POJK.03/2017 ini. Tentunya juga faktor persaingan bank dengan perusahaan fintech P2P Lending, serta persaingan antar bank yang semakin ketat harus dipikirkan dengan baik ketika akan menerapkan aksi keuangan berkelanjutan.
Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan, peluang dan tantangan dalam pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan, strategi pemenuhannya, serta memahami faktor-faktor penghambat penerapan aksi keuangan berkelanjutan, dukungan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan, serta desain struktur organisasi yang tepat yang dibawakan secara sistematis dan terstruktur oleh praktisi GRC (Governance Risk Compliance) yang juga adalah mantan bankir di bank asing bersertifikasi GRCP dan GRCA dari lembaga OCEG (Open Compliance and Ethics Group), Amerika Serikat.

Manfaat Training :

Memberikan wawasan dan pengetahuan mengenai aksi keuangan berkelanjutan khususnya di perbankan
Memahami peluang, tantangan serta hambatan pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan.
Mempelajari cara pemenuhan aksi keuangan berkelanjutan di sektor perbankan sesuai dengan kondisi dan sumber daya (dana, cabang, SDM, infrastruktur IT, struktur organisasi) sehingga dapat mengoptimalkan pemenuhan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang sudah dibuat.
Mempelajari bagaimana Tata Kelola (GCG), Manajemen Risiko, dan Kepatuhan dapat membantu penerapan RAKB.

Materi :

Overview POJK No 51/POJK.03/2017
Peluang dan Tantangan Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di sektor perbankan
Faktor-faktor Penghambat Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan di sektor perbankan
7 (Tujuh) Faktor Penentu sebagai Dasar Penerapan Tujuan dan Prioritas RAKB
Langkah-langkah dan Kunci Sukses Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan
Pengujian Penerapan GCG, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Terkait Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
- Apakah GRC Capability Model v.3.0 dapat digunakan sebagai referensi penyusunan RAKB?
- Mekanisme GRC Capability Model v3.0 dalam mengoptimalkan penerapan aksi keuangan berkelanjutan
Pengertian GRC, manfaat dan tujuan dalam organisasi
- Berbagai Tingkatan Maturitas GRC dalam Organisasi
- Manfaat Penerapan GRCCapability Model OCEG versi 3.0. dalam pembuatan RAKB
- Hubungan GRC dengan aksi keuangan berkelanjutan
Strategi penggunaan GRC dalam aksi keuangan berkelanjutan dengan GRC Capability Model OCEG versi 3.0 (4 komponen dan 20 elemen GRC Capability Model)
Workshop, Studi Kasus dan Simulasi

Target Peserta :

Divisi Manajemen Risiko, Kepatuhan, Perencanaan, Finance, Accounting, Treasury, Marketing, Legal, SDM, IT, Underwriter, dll

Pembicara / Fasilitator :

Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request) :

13-14 Januari 2026

13-14 Februari 2026

13-14 Maret 2026

13-14 April 2026

29-30 Mei 2026

12-13 Juni 2026

13-14 Juli 2026

3-14 Agustus 2026

14-15 September 2026

13-14 Oktober 2026

20-21 November 2026

14-15 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

00 – 16.00 WIB / Sesuai Request

Metode Training :

Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, Lombok, Batam dll)
OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training(Online & Offline)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)

Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur Lela/ Komariah/ Nisa/ Dinda

Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 / Wa Marketing https://wa.me/6282312462517

Website:

Home

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

Fintech & Digital Banking

Published October 8, 2019 | By admin

Fintech & Digital Banking

Manfaat Training :

Memahami Tren dan Inovasi Perbankan Digital
Mengetahui Perbankan Digital Di Masa Depan
Menelusuri Teknologi Finansial (Fintech) dan Ekosistemnya
Memahami Transformasi Bisnis dan Digital
Mengetahui Peranan Change Management
Mendalami Customer Experience sebagai Tujuan Utama
Mengidentifikasi Kemungkinan Sinergi Bank dan Fintech
Menyadari Regulasi Perbankan Digital dan Fintech
Mengetahui Praktek-Praktek yang Berlaku Umum

Materi :

Perbankan Digital – Tren dan Inovasi
Next Generation of Digital Banking
Fintech dan Ekosistemnya
Transformasi Bisnis dan Digital
Manajemen Perubahan
Customer Experience
Kolaborasi Bank dan Fintech
Applicable Regulation

Target Peserta :

Team Lead, Supervisor, Manajer, Manajer Senior, Vice President, yang tertarik atau akan terlibat atau bertanggung jawab terhadap inisiatif, proyek atau penugasan mengenai implementasi Perbankan Digital dan atau kolaborasi dengan pemain fintech.

Pembicara / Fasilitator :

Goutama Bachtiar

Tanggal Pelaksanaan (Bisa Request)

22-23 Januari 2026
06-07 Februari 2026
13-14 Maret 2026
15-16 April 2026
18-19 Mei 2026
04-05 Juni 2026

30-31 Juli 2026

14-15 Agustus 2026

21-22 September 2026

21-22 Oktober 2026

11-12 November 2026

09-10 Desember 2026

Jam Pelaksanaan :

00 – 16.00 WIB / (Bisa Request)

Metode Training :

Offline Training(Hotel Jakarta, Bali, Jogja, Surabaya, Bandung, dll)
OnlineTraining (By Zoom di utamakan, sesuai request)
Hybrid Training(Online & Offline/ Onsite)

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.500.000,-/ orang (Online Training)

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training 2 hari)

Rp. 9.000.000,-/ orang (Offline Training 3 hari)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING BALI, BANDUNG, JOGJA DLL)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur Lela, Nisa, Komariah, Dinda

Telp. (021) 541 9152, Hp: 082312462517 (Nur Lela)/ Wa Marketing https://wa.me/6282312462517

E-mail:

Website:

Home

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI