-
⭐ PUBLIC TRAINING
Training Balance Scorecard & KPI Design
🎯 Mengapa Training Ini Penting?
Training Balanced Scorecard & KPI Design merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerjemahkan visi, misi, dan strategi perusahaan menjadi sasaran strategis dan Key Performance Indicators (KPI) yang terukur. Peserta akan mempelajari konsep Balanced Scorecard (BSC), empat perspektif BSC yaitu Financial, Customer, Internal Process, serta Learning & Growth, penyusunan Strategy Map, hubungan cause and effect, lead dan lag indicators, strategic initiatives, KPI Design, cascading Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard, serta tahapan implementasi Balanced Scorecard. Program ini sangat sesuai bagi manager, supervisor, HR, Performance Management, Strategic Planning, Organization Development, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan strategi dan pengukuran kinerja perusahaan.
✅ Manfaat Training
- Mengerti dan memahami konsep Balance Scorecard (BSC)
- Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
- Mampu menghubungkan kinerja perusahaan dan strategi yang dijalankan
- Memahami proses penyusunan Balanced Scorecard
- Memahami proses penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard
- Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard
- Mampu menerapkan BSC diperusahaan
📋 Outline Materi Training
-
-
-
- Prinsip dan Konsep Balance Score Card (BSC)
- Proses Penyusunan Balanced Scorecard
- Four Perspective BSC
- Financial Perspective
- Customer Perspective
- Internal Process Perspective
- Learning & Growth Perspective
- The Strategic Map
- The Strategy” using a “Cause and Effect”
- Ukuran Hasil Strategis (Lag Indicator)
- Pendorong Kinerja (Lead Indicator)
- Inisiatif strategis
- Balanced Scorecard & KPI Design
- Langkah-Langkah Implementasi Balanced Scorecard
- Workshop BSC – Pilot Project
📅 Jadwal Training
| Tanggal |
Tanggal |
| 8-9 Juli 2026 |
22-23 Oktober 2026 |
| 12-13 Agustus 2026 |
24-25 November 2026 |
| 7-8 September 2026 |
23-24 Desember 2026 |
💰 Investasi Training
| Onsite Training |
Online Training |
- Rp. 5.950.000/ 2 Hari / orang.
|
- Rp. 5.500.000/ 2 Hari / orang.
|
- Rp. 5.750.000/ 2 Hari / orang (Paket Promosi Minimal 3 Peserta)
|
- Rp. 5.250.000/ 2 Hari / orang (Paket Promosi Minimal 3 Peserta)
|
- Modul training
- Sertifikat
- Training kit
- Lunch dan coffee break
- Dokumentasi training
|
- Modul training
- Sertifikat
- Dokumentasi training
|
👨🏫 Profil Trainer
- Dr. Iphov Kumala Sriwana
- Trainer Profesional Johnson Indonesia yang berpengalaman sebagai praktisi, konsultan, dan fasilitator pengembangan SDM di berbagai industri seperti banking, manufacturing, mining, pharmaceutical, insurance, multifinance, telecommunication, dan services industry.
❓ FAQ Training
Apakah peserta mendapat sertifikat? Ya, peserta mendapatkan sertifikat. Apakah training bisa in-house? Ya, program dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Siapa peserta yang cocok? Supervisor, Team Leader, Manager, Assistant Manager, Section Head, Project Leader, dan calon pemimpin.
Perusahaan yang Percaya pada Kami
- PT. Frision Flog Indonesia
- PT. Mandiri Tunas Finance
- PT. YKK Zipco Indonesia
- PT. Pasir Tengah
- PT. Palyja
-
“Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur
“Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan
🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!
