Problem Solving & Decision Making (PROSDEM)

Published February 13, 2012 | By admin

Problem Solving & Decision Making (PROSDEM)

Dalam Menghadapi New Normal

Cuplikan Materi klik Di sini langsung ke Youtube kami

Deskripsi Training :

Setiap profesional yang dipilih dan ditempat organisasi punya tugas & target utama yaitu Memecahkan masalah-masalah (Problem Solving) organisasi & melakukan perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) di bidang kerjanya masing-masing agar organisasi bahagia merekrut profesionalnya.

TETAPI FAKTA nya tidak sedikit malahan karyawannya justru membawa atau menjadi sumber masalah baru di organisasinya.

Misalnya: Sedikit-sedikit karyawan membawa masalah-masalah pekerjaannya kepada atasannya tanpa ada analisa terlibih dahulu. Hal ini menyebalkan setiap pimpinan.

Karyawan harus mendapatkan pelatihan tentang “Problem Solving” & “Leadership Skill” sehingga menjadi lebih profesional.

Manfaat Training :

Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam pemecahan masalah dan
pengambilan keputusan
Meningkatkan kemampuan dalam pemecahannya secara efektif
Memiliki kemampuan memecahkan masalah secara kreatif dan rasional
Meningkatkan kemampuan menggunakan berbagai metode dan alat dalam problem solving sehingga masalah lebih mudah dapat dipecahkan
Dapat menerapkan metode dan tools problem solving & decision making secara cepat, tepat dan efektif

Materi :

Pemahaman Konsep PROSDEM
- Konsep Pemecahan Masalah (Problem Solving)
- Konsep Pengambilan Keputusan (Decision Making)
- Memahami Dimensi-Dimensi Dalam Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Model & Keterampilan Umum “Problem Solving Tools”
- Proses Creative & Logical Thinking
- Problem Solving Cycle
- Model PROSDEM Mengenal 8 Langkah 7 Alat
Proses Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan (PROSDEM)
- Analisis Situasi
- Analisis Persoalan
- Analisis Keputusan
- Analisis Persoalan Potensial
Workshop & Studi Kasus

Target Peserta :

Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

Team Trainer Johnson Indonesia :

Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternative Trainer)

Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternative Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :

21–22 Januari 2026	16–17 Juli 2026
19–20 Februari 2026	19–20 Agustus 2026
25–26 Maret 2026	16–17 September 2026
20–21 April 2026	19–20 Oktober 2026
21–22 Mei 2026	17–18 November 2026
22–23 Juni 2026	16–17 Desember 2026

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152 Hp: 0815 972 5020