• PUBLIC TRAINING

  Continuous Process Improvement (CPI)

  📱 Daftar via WhatsApp ✉️ Daftar via Email 📅 Lihat Jadwal
  🎯 Mengapa Training Ini Penting?

  • Training Continuous Process Improvement (CPI) sangat penting karena membekali para profesional dengan kemampuan untuk melakukan perbaikan proses bisnis secara berkelanjutan guna meningkatkan produktivitas, kualitas, efisiensi, dan kepuasan pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari berbagai metode dan alat seperti PDCA (Plan-Do-Check-Act), Kaizen, Lean, analisis akar penyebab (Root Cause Analysis), pemetaan proses, serta teknik pengukuran kinerja untuk mengidentifikasi pemborosan, mengurangi variasi proses, dan menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Dengan menerapkan prinsip Continuous Process Improvement secara konsisten, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas operasional, menurunkan biaya, mempercepat waktu proses, memperkuat budaya inovasi dan perbaikan berkelanjutan, serta meningkatkan daya saing organisasi dalam menghadapi perubahan kebutuhan pasar dan perkembangan industri.

  Manfaat Training :

  • Peserta mengetahui dan memahami cara-cara mencapai perbaikan secara terus menerus, untuk meningkatkan posisi perusahaan dan daya saing perusahaan di pasar lokal maupun global
  • Memahami konsep pemecahan masalah dan Continues Improvement dengan PDCA dan   7- QC Tools
  • Mampu menerapkan teknik pemecahan masalah dan Continues Improvement dengan PDCA dan 7 – QC Tools di tempat kerja

  Materi Training:

  • Mengapa harus berubah
  • Meningkatkan kepekaan terhadap mutu
  • Cara-cara peningkatan mutu (produksi dan non produksi, proses maupun hasil)
  • Proses Pemecahan masalah & Continues Improvement : Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle
  • Delapan langkah dan tujuh alat peningkatan mutu
  • Penerapan 7-QC Tools dalam pemecahan masalah dan Continues Improvement
  • Identifikasi Masalah dan Flowchart
  • Stratifikasi
  • Lembar Data
  • Grafik:Balok, Garis, Pie Chart, Histogram
  • Diagram Pareto, Ishikawa & Tebar
  • Latihan Penggunaan 7-QC Tools secara terintegrasi dan presentasi

  Target Peserta : Manager, Supervisor, Leader in Manufacturing Team Trainer Johnson Indonesia :

  • HENDRA FERALDI, ST, IPM, BBLSS
  • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP (Alternative Trainer)
  • Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM (Alternative Trainer

  Tanggal Pelaksanaan :

  07–08 Januari 2027	20-21 Juli 2027
  05–06 Februari 2027	10–11 Agustus 2026
  10–11 Maret 2027	01–02 September 2026
  06–07 April 2027	01–02 Oktober 2026
  18–19 Mei 2027	03–04 November 2026
  08–09 Juni 2027	02–03 Desember 2026

  Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

  Tempat : Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

  Fee Investasi  Training:

  Fee Offline Training (Jakarta)	Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
  Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING) Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta) Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
  Fee Private Onsite Training Onsite Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING) Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING) Lokasi: Training Center Johnson Indonesia Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Fee Training Online: Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

• PT