Problem Solving & Decision Making (PROSDEM) For New Leader
Cuplikan Materi klik Di sini langsung ke Youtube kami
Deskripsi Training : Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemimpin baru keterampilan dalam menyelesaikan masalah secara efektif, dengan tujuan untuk mengasah kemampuan mereka dalam menghadapi tantangan sehari-hari, meningkatkan pengambilan keputusan yang lebih baik, serta memimpin tim dalam mencapai solusi optimal. Pelatihan ini menggabungkan teori dasar tentang pemecahan masalah, teknik praktis, serta studi kasus nyata untuk memberikan pengalaman langsung dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh pemimpin dalam organisasi. Setiap profesional yang dipilih dan ditempat organisasi punya tugas & target utama yaitu Memecahkan masalah-masalah (Problem Solving) organisasi & melakukan perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) di bidang kerjanya masing-masing agar organisasi bahagia merekrut profesionalnya. TETAPI FAKTA nya tidak sedikit malahan karyawannya justru membawa atau menjadi sumber masalah baru di organisasinya. Misalnya: Sedikit-sedikit karyawan membawa masalah-masalah pekerjaannya kepada atasannya tanpa ada analisa terlibih dahulu. Hal ini menyebalkan setiap pimpinan. Karyawan harus mendapatkan pelatihan tentang “Problem Solving” & “Leadership Skill” sehingga menjadi lebih profesional.
Manfaat Training :
- Mampu meningkatkan kompetensi professional dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
- Meningkatkan kemampuan dalam pemecahannya secara efektif
- Memiliki kemampuan memecahkan masalah secara kreatif dan rasional
- Meningkatkan kemampuan menggunakan berbagai metode dan alat dalam problem solving sehingga masalah lebih mudah dapat dipecahkan
- Dapat menerapkan metode dan tools problem solving & decision making secara cepat, tepat dan efektif
Materi :
- Pemahaman Konsep PROSDEM
- Konsep Pemecahan Masalah (Problem Solving)
- Konsep Pengambilan Keputusan (Decision Making)
- Memahami Dimensi-Dimensi Dalam Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
- Model & Keterampilan Umum “Problem Solving Tools”
- Proses Creative & Logical Thinking
- Problem Solving Cycle
- Model PROSDEM Mengenal 8 Langkah 7 Alat
- Proses Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan (PROSDEM)
- Analisis Situasi
- Analisis Persoalan
- Analisis Keputusan
- Analisis Persoalan Potensial
- Workshop & Studi Kasus
Target Peserta : Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah Team Trainer Johnson Indonesia :
- Johnson Alvonco, Ph.D
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternative Trainer)
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternative Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
| 27–28 Januari 2027 | 22–23 Juli 2027 |
| 25–26 Februari 2027 | 27–28 Agustus 2026 |
| 02–03 Maret 2027 | 22–23 September 2026 |
| 23–24 April 2027 | 22–23 Oktober 2026 |
| 05–06 Mei 2027 | 23–24 November 2026 |
| 25–26 Juni 2027 | 22–23 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Investasi Training:
| Fee Offline Training (Jakarta) | Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) |
|
|
| Fee Private Onsite Training Onsite
|
Fee Training Online:
|
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center: Nur/ Komariah/Nisa / Dinda
(021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020; 0821 1303 4540
E-mail: infotraining27@gmail.com
Website:
Daftar perusahaan yang sudah mengikuti training sejenis :
- PT. Jababeka Tbk
- PT. United Tractors, Tbk
- PT. Toyota Astra Motor
- PT. Nasmoco Group
- PT. Hino Motor Sales Indonesia
- PT. Imora Motor – Honda Jakarta Center
- PT. Sapta Indra Sejati
- PT. Bank DBS
- PT. Bank BRI
- PT. Bank BCA
- PT. Bank Jasa Jakarta
- PT. Bank BJB
- Dll
