Applied Finance for Non Finance Executive

Manfaat Training :

• Pengetahuan dasar yang perlu dipelajari untuk memahami laporan keuangan.
• Fungsi dan peranan laporan keuangan dalam menjalankan suatu organisasi bagi seorang eksekutif.
• Jargon-jargon keuangan yang terkadang sangat membingungkan bagi para eksekutif non keuangan.
• Laporan rugi laba, neraca, rasio keuangan, arus kas, biaya dan pengendalian anggaran biaya, penilaian investasi modal dengan cara yang efektif dan mudah dipahami.

Materi :

• Dasar-Dasar Keuangan, Aspek Eksternal dan Internal:

  • Beragam permasalahan dalam perusahaan yang dipengaruhi isu keuangan.
  • Pentingnya laporan keuangan bagi stakeholders.
  • Manfaat informasi keuangan bagi internal dan eksternal dan metode pelaporannya.
  • Membedakan pencatatan akuntansi dalam pengakuan pendapatan dan biaya, serta keuntungan dan kekurangannya.
  • Sekilas Anatomi dari laporan keuangan secara lengkap

• Nilai Waktu Uang:

  • Prinsip dasar nilai waktu uang
  • Perbandingan nilai masa lampau, sekarang, dan masa depan.
  • Perbandingan metode sederhana, bunga majemuk dan anuitas.
  • Disertai rumus dan contoh pengguanaannya

• Analisa Laporan Keuangan

  • Tips membaca dan menganalisa Neraca
  • Apa saja yang terdapat dalam laporan Arus Kas…?
    • Analisa arus kas operasional
    • Analisa arus kas investasi
    • Analisa arus kas pendanaan
  • Anatomi dari laporan rugi / laba
    • Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam anatomi laporan rugi / laba
    • Membandingkan laporan rugi / laba dengan perusahaan sejenis
  • Critical Financial Ratios:
    • Analisa Rasio Likuiditas.
    • Analisa Rasio Solvabilitas.
    • Analisa Rasio Aktivitas.
    • Analisa Rasio Profitabilitas
    • Analisa Efisiensi.
  • Saat mempelajari analisa ratio akan diberikan rumus beserta contoh kasusnya dan bagaimana cara membaca dari hasil ratio tersebut berikut dampak kenaikan dan penurunan dari hasil ratio tersebut terhadap perusahaan.

• Perhitungan Z-Score Sebagai Indikator Kebangkrutan Perusahaan

  • Definisi Kebangkrutan.
  • Indikator dari penentu kebangkrutan di perusahaan.
  • 3 metode Z-Score sebagai indikator kebangkrutan perusahaan

Target Peserta :

Pihak – Pihak terkait 

Pembicara / Fasilitator :

• Natar Ardi

Tanggal Pelaksanaan :

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :

• Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Lokasi training akan kami konfirmasi kembali kepada peserta

Metode Training :

• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 
• Online Training (Zoom Meeting)

Fee Investasi  Training:

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

• Johnson Indonesia – Training Center: Nur/ Komariah/Nisa / Dinda
• (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
• E-mail: infotraining27@gmail.com
• Website:
• https://www.trainingjohnson.com
• http://www.seminarjohnson.com
• https://www.trainingsdm.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI