Succession Plan & Talent Management

Succession Plan & Talent Management

Deskripsi

Sumber daya manusia di dalalm organisasi memainkan peranan yang sangat penting. SDM yang dimiliki tidak hanya perlu untuk dikelola, tapi perlu dikembangkan sehingga menjadi aset yang sangat berharga bagi organisasi. Tidak hanya itu SDM yang ada harus direncanakan, dikelola, dikembangkan sehingga dapat menjadi mitra bagi pengembangan bisnis perusahaan. Perusahaan harus mampu memetakan dan memberikan perhatian untuk memilih orang-orang yang tepat yang dapat terus dikembangkan karena di tangan merekalah masa depan perusahaan dipertaruhkan. Pengelolaan dan pengembangan yang dilakukan perlu memilih strategi dan cara yang tepat, agar dapat menjamin sumber daya manusia yang ada untuk terus memberikan kontribusi yang optimal dan menjadi mitra bagi pengembangan bisnis perusahaan.

Materi:

1. Pemahaman Talent Management
   • Konsep Talent Management
   • Faktor pendorong Talent Management
   • Permasalahan dalam Talent Management)
2. Talent Management – A System Approach
   • Recruitment & Selection
   • Engage Performance
   • Compensation Alignment
   • Career Development
3. Creating Talent Pool
   • Review Strategy
   • Identify Competencies
   • Gap Analysis
   • Evaluate Current Employees
4. Siklus Talent Management
   • Talent Assessment
     
     • Talent Assesssment menggunakan Assessment Center
     • Talent Appraisal menggunakan KPI (Key Performance Indicator)
   • Talent Review
   • Talent Planning
   • Talent Development
5. Nine box talent Model
   • Konsep 9 box talent
   • Manfaat 9 box talent
   • Langkah membangun 9 box talent
     
     • Mendefinisikan Performance dan Pontensial
     • Analisa hasil evaluasi talent
     • Memetakan hasil dalam 9 box talent
6. Implementasi Hasil 9 Box Talent
   • Strategi pengembangan talent berdasarkan matrix
   • Individual Development Action Plan

Target Peserta:

Pihak – Pihak Yang Terkait

Pembicara / Fasilitator:

• Dra. Psi. Ani Wijaya, M.M

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2026

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

• Online Training (Zoom Meeting)
• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

• Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
• Online Training:  5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020, 081381361934

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

https://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI