Succession Plan & Talent Management
Deskripsi
Sumber daya manusia di dalalm organisasi memainkan peranan yang sangat penting. SDM yang dimiliki tidak hanya perlu untuk dikelola, tapi perlu dikembangkan sehingga menjadi aset yang sangat berharga bagi organisasi. Tidak hanya itu SDM yang ada harus direncanakan, dikelola, dikembangkan sehingga dapat menjadi mitra bagi pengembangan bisnis perusahaan. Perusahaan harus mampu memetakan dan memberikan perhatian untuk memilih orang-orang yang tepat yang dapat terus dikembangkan karena di tangan merekalah masa depan perusahaan dipertaruhkan. Pengelolaan dan pengembangan yang dilakukan perlu memilih strategi dan cara yang tepat, agar dapat menjamin sumber daya manusia yang ada untuk terus memberikan kontribusi yang optimal dan menjadi mitra bagi pengembangan bisnis perusahaan.
Materi:
- Pemahaman Talent Management
- Konsep Talent Management
- Faktor pendorong Talent Management
- Permasalahan dalam Talent Management)
- Talent Management – A System Approach
- Recruitment & Selection
- Engage Performance
- Compensation Alignment
- Career Development
- Creating Talent Pool
- Review Strategy
- Identify Competencies
- Gap Analysis
- Evaluate Current Employees
- Siklus Talent Management
- Talent Assessment
- Talent Assesssment menggunakan Assessment Center
- Talent Appraisal menggunakan KPI (Key Performance Indicator)
- Talent Review
- Talent Planning
- Talent Development
- Talent Assessment
- Nine box talent Model
- Konsep 9 box talent
- Manfaat 9 box talent
- Langkah membangun 9 box talent
- Mendefinisikan Performance dan Pontensial
- Analisa hasil evaluasi talent
- Memetakan hasil dalam 9 box talent
- Implementasi Hasil 9 Box Talent
- Strategi pengembangan talent berdasarkan matrix
- Individual Development Action Plan
Target Peserta:
Pihak – Pihak Yang Terkait
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Tanggal Pelaksanaan :
| 27–28 Januari 2027 | 22–23 Juli 2027 |
| 25–26 Februari 2027 | 27–28 Agustus 2026 |
| 02–03 Maret 2027 | 22–23 September 2026 |
| 23–24 April 2027 | 22–23 Oktober 2026 |
| 05–06 Mei 2027 | 23–24 November 2026 |
| 25–26 Juni 2027 | 22–23 Desember 2026 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Investasi Training:
| Fee Offline Training (Jakarta) | Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) |
|
|
| Fee Private Onsite Training Onsite
|
Fee Training Online:
|
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center: Nur/ Komariah/Nisa / Dinda
(021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020; 0821 1303 4540
E-mail: infotraining27@gmail.com
Website:
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
