Training Need Analysis (TNA)

Training Need Analysis (TNA)

Manfaat Training :

Memahami konsep dan prinsip melaksanakan Training Need Analysis (TNA) atau analisa kebutuhan training
Mampu menggunakan berbagai metode dan tools TNA secara tepat
Mampu memahami dan menterjemahkan hasil TNA dalam rangka penyusunan perencanaan program training sehingga tujuan perusahaan/organisasi lebih mudah tercapai didalam pengembangan SDM
Memiliki kemampuan menyusun module training berbasis hasil TNA
Mampu mengukur, mengevaluasi dan monitoring hasil pelaksanaan training berbasis TNA

Materi :

Introduction
- Role of Training in HR Management
- Human Resources Strategic dan Business Result
- Konsep dan Prinsip Management Training
- Training Cycle Process
- Siklus Desain Training: Model Parker & Model ADDIE
Konsep Training Need Analysis (TNA) atau Analisa Kebutuhan Training
- Prinsip dan Konsep TNA
- Manfaat TNA
- Persyaratan Melakukan TNA
Level (Tingkatan) TNA
- Analisa Organisasional (Organizational Analysis)
- Analisa Pekerjaan (Occupational/Job Analysis)
- Analisa Individual (Individual Analysis)
Metode dan Tools TNA
- Wawancara (Interview)
- Observasi (Observation)
- Survey / Questionnaire
- Diskusi – Focus Group Discussion
- Review Data Dokumen
Penerapan Hasil TNA
- Perencanaan Pelatihan Berbasis TNA
  - Merumuskan Sasaran dan Tujuan Pelatihan Sehingga Mudah Terukur
  - Metode Pelatihan
  - Menyusun Rencana Pembelajaran (Lesson Plan)
  - Proses Penyusunan Materi Training
  - Perencanaan dan Persiapan Trainer
  - Perencanan dan Persiapan Peserta Training
  - Perencanaan Lokasi dan Perlengkapan Training
  - Anggaran Training
- Evaluasi Training
  - Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
  - Tujuan Evaluasi Training
  - Metode dan Tools Evaluasi Training
  - Level Evaluasi Training

Target Peserta :

Manager, Supervisor dan Staf SDM dan Training

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
Johnson Alvonco, Ph. D. (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

27–28 Januari 2027	22–23 Juli 2027
25–26 Februari 2027	27–28 Agustus 2026
02–03 Maret 2027	22–23 September 2026
23–24 April 2027	22–23 Oktober 2026
05–06 Mei 2027	23–24 November 2026
25–26 Juni 2027	22–23 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Investasi Training:

Fee Offline Training (Jakarta)

Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)

Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Fee Private Onsite Training Onsite

Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari (PASTI RUNNING)
Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari (PASTI RUNNING)
Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Fee Training Online:

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center: Nur/ Komariah/Nisa / Dinda

(021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020; 0821 1303 4540

E-mail: infotraining27@gmail.com

Website:

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI