Training Business Process Reengineering: Tools & Techniques

  • PUBLIC TRAINING

    Training Business Process Reengineering: Tools & Techniques

    🎯 Mengapa Training Ini Penting?
    • Training Business Process Reengineering: Tools & Techniques merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis, mendesain ulang, dan meningkatkan proses bisnis secara fundamental guna menghasilkan peningkatan signifikan dalam efisiensi, produktivitas, kualitas, biaya, dan pelayanan. Peserta akan mempelajari konsep Business Process Reengineering (BPR), process identification, process mapping, AS-IS dan TO-BE process, value-added analysis, bottleneck analysis, root cause analysis, process simplification, process redesign, benchmarking, serta tools dan techniques untuk mendukung transformasi proses. Program ini sangat sesuai bagi Business Process Analyst, Manager, Supervisor, Operation, Quality, Continuous Improvement, Project Management, IT, Digital Transformation, serta profesional yang terlibat dalam peningkatan dan redesign proses bisnis.
        Manfaat Training :
    • Memahami isi (content), dan peran (context) BPR dalam membangun daya saing organisasi
    • Memahami relevansi penerapan BPR bagi organisasi mereka
    • Mengambil langkah-langkah yang tepat dalam penerapan BPR
    Materi :
    • Overview : latar belakang konsep BPR
    • Memahami organisasi sebagai rangkaian proses kerja
    • BPR dan langkah-langkah pelaksanaannya
    • Mengenal “Tools & Techniques” dalam penerapan BPR
    • Studi kasus: kisah-isah sukses dan kegagalan dalam BPR
    Target Peserta : Manager puncak dan manajer madya khususnya yang berminat untuk menerapkan BPR, atau yang sedang dalam proses penerapan Pembicara / Fasilitator :
    • Dr. Iphov Kumala Sriwana, ST., M.Si, IPM
    • Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP (Alternatif Trainer)
      Tanggal Pelaksanaan :
    20–21 Januari 2027 16–17 Juli 2026
    19–20 Februari 2027 20–21 Agustus 2026
    18–19 Maret 2027 17–18 September 2026
    20–21 April 2027 20–21 Oktober 2026
    21–22 Mei 2027 19–20 November 2026
    17–18 Juni 2027 16–17 Desember 2026
    Jam Pelaksanaan:
    • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
    • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
    Tempat :
    • Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Lokasi training akan kami konfirmasi kembali kepada peserta
    Metode Training :
    • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 
    • Online Training (Zoom Meeting)
    Fee Investasi  Training:
    Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
    • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
    • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
    • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Private Onsite Training Onsite
    • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Training Online:
    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

    🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

    Scroll to Top